Bu şehirde esnaf; yalnızca dükkân açıp kapatan biri değil, mahallenin hafızası, kriz anında ilk koşanı, çoğu zaman da “kimse yoksa ben varım” diyendir. İşte bu yüzden, Kumluca Esnaf ve Sanatkârlar Odası Başkanı Selçuk Çınar’la yaptığımız söyleşi bir “kurum değerlendirmesi”nden çok daha fazlasına dönüştü: Çınar, 2018’den bu yana odanın yürüttüğü çalışmaları anlatırken; pazaryerinden sanayiye, turizm-imar krizinden çıraklık eğitimine kadar sahada biriken meseleleri de tek tek masaya koydu.

-SAYIN BAŞKAN, KAMUOYU SİZİ ODA KİMLİĞİNİZLE BİLİYOR AMA BU YOLCULUK NEREDE BAŞLADI? SELÇUK ÇINAR KİMDİR?

-Sinan Bey, ben 1973 doğumluyum. Evliyim ve dört çocuk babasıyım. Ben kendim de mutfaktan geliyorum, aslen bir sanatkârım. Oto kaporta ustasıyım. Yani esnafın sadece kağıt üzerindeki temsilcisi değil, o dükkândaki tozun, terin içinden gelen biriyim. İlk iş yerimiz şimdiki otogarın bulunduğu bölgedeydi. Daha sonra postane karşısına taşındık. 1998 yılında mevcut sanayi sitesine geçtik ve 1977’de başladığım oto kaporta mesleğini hâlâ sürdürüyorum.

2009-2014 yılları arasında belediye meclis üyeliği de yaptım. Üç çocuk babasıyım; iki kızım ve bir oğlum var.

Esnaf Odası başkanlığı süreci ise esnafın talebiyle başladı. 2014 yılında aday oldum ancak seçimi 3 oy farkla kaybettik. Çalışmaları bırakmadım. 2018 yılında yeniden aday oldum ve rakipsiz bir listeyle göreve seçildim. 2022 ve 2026 yıllarında tekrar seçilerek güven tazeledim. Şu an üçüncü dönemimi sürdürüyorum. Amacımız, devraldığımız bu bayrağı esnafımızın itibarını koruyarak daha ileriye taşımak.

-BAŞKANIM, VATANDAŞIN DA ESNAFIN DA SIK SORDUĞU SORU ŞU: “ESNAF ODASI NE İŞ YAPAR?”

-Esnaf odası; üst kuruluşlarla, devletimizle, esnaflarımız arasında köprü görevi görür. Esnafın bireysel ya da meslek grubu olarak sorunları olduğunda, bunu üst mercilere taşıyan mekanizma esnaf odasıdır. Örneğin bir meslek dalında 150 esnaf varsa; 150 kişinin birden gidip derdini anlatması kolay değil. Onların derdini, tasasını, sıkıntısını raporlayıp üst mercilere taşıyan yapı odadır.

-SOMUT OLARAK NELER YAPIYORSUNUZ?

-Meslek gruplarına göre toplantılar yapıyoruz. Talepleri ve sorunları raporluyoruz. Biz doğrudan Ankara’ya gidemiyoruz; üst merciimiz olan Antalya Esnaf ve Sanatkârlar Odaları Birliği üzerinden süreç Ankara’ya taşınıyor ve takip ediliyor.

-ÜYELİK/KAYIT SÜRECİ NASIL İŞLİYOR?

-Oda doğrudan “ilk kayıt” yapmıyor. Esnaf önce vergi kaydını açtırır, sonra Sicil Müdürlüğü’nde sicil kaydı yapılır; sicil kaydı tamamlanınca sistemden bize otomatik düşer, üye olur. Sonrasında faaliyet belgesi gibi evraklarda, ayrıca belediye, kaymakamlık, üst kuruluşlarla yaşanan sorunlarda devreye gireriz.

-ODANIZDA KAÇ KİŞİ ÇALIŞIYOR?

-1 genel sekreter, 2 çalışan, 1 de başkan; toplam 4 kişiyiz.

-ESNAFTA YÖRESEL FUARLARA CİDDİ TEPKİ VAR. “NEDEN ENGEL OLMUYORSUNUZ?” DİYENLER VAR.

-Tepkileri ben de haklı buluyorum; çünkü ben de esnafım. Daha önceki dönemlerde de belediyeye yazılı başvurular yaptık: “Bu fuarları istemiyoruz” dedik. Çünkü Kumluca’da “yöresel ürün fuarı” adı altında iş, yöreselden çıkıp panayır havasına döndü.

Başka şehirlerde yöresel fuara gittiğimde Van’dan bal, Erzurum’dan cağ kebabı, İzmit’ten pişmaniye gibi markalaşmış yöresel ürünleri görüyorsunuz. Bizde ise ayakkabıdan tekstile her şey var; denetimsiz, merdiven altı ürünler var. Hatta geçmişte zehirlenme vakaları gibi sorunlar da yaşandı.

-BELEDİYEYLE BU KONUDA HİÇ Mİ İLERLEME OLMADI?

-Son yapılacak fuara da tepki verdik, belediye başkanımızla görüştük, basın açıklaması yaptık. Hatta bu yüzden Kumluca Belediyespor yönetimi ile ters düştük. Yanlış anlaşıldık. Biz esnafın mağduriyeti ini dile getirdik. Şu an fuar alanının lunaparka verilmesiyle biraz rahatlama oldu. Bizim duruşumuz net: Bu haliyle istemiyoruz. Ama gerçekten “yöresel” amacına uygun yapılırsa elbette değerlendirilir.

-KUMLUCA’DA ZİNCİR MARKETLER ÇOK ARTTI, HER ŞEYİ SATIYORLAR. SİZ BU KONUDA NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?

-2018’den beri söylüyorum: Kumluca artık zincir markete doydu. Belediyeye o dönem şunu söyledim: “Basit şekilde izin vermeyelim; nüfus kriteri isteyelim, mesafe kuralı olsun, açık otopark şartı koyalım.” Özellikle otopark şartı olursa merkez zaten bunu kaldıramaz, zincirler mecburen daha uygun alanlara yönelir.

-BU ÇIKIŞINIZ TEPKİ ÇEKTİ Mİ?

-Çekti. 2019’da bu konuda üzerlerine gittiğim için tehdit telefonu bile aldım: “Zincir marketlerle neden uğraşıyorsun?” diye.

-PANDEMİDE NE YAŞANDI?

-Pandemide benim esnafım kapandı, zincir marketler açık kaldı. Antalya Valisi Ersin Yazıcı döneminde bir karar alındı; zincir marketlerde gıda ve temizlik dışındaki reyonlar kapatıldı ama çok kısa sürede yeni genelgeyle bu kalktı. Küçük esnaf yine ezildi. Bizim finansmana erişimimiz sınırlı; onların erişimi kolay. Bu nedenle kriter şart: nüfus/mesafe/otopark gibi.

-ESNAF SİFTAHSIZ DÜKKÂN KAPATIYOR. BİR DE KİRALAR ÇOK YÜKSEK. NE SÖYLEMEK İSTERSİNİZ?

-Esnafın borcu var, vergi yükü var, ay sonunu getiremeyen var. Üstüne kiralar bindi. 200 bin–250 bin TL kira ödeyen iş yerleri var. Üst mercilere ilettiğimizde mülk sahibinin yaklaşımı genelde şu: “Mülk benim, boşalt.”

Devlet kira artışına sınırlama getirdi ama sahada birçok mülk sahibi bunun üstünde talep ediyor. Esnaf da yer değiştirmektense bazen boyun büküyor; kimse “Kazanıyor musun, kazanmıyor musun?” diye sormuyor.

-EMEKLİLİK TARAFINDA DA CİDDİ BİR GÜNDEMİNİZ VAR.

-Var. İşveren 9 bin prim gününde, yanında çalışan 7 bin 200’de emekli oluyor. Adalete bakın. Biz 9 binin 7 bin 200’e düşmesi için girişimde bulunduk, yazılar yazdık. Ancak EYT sonrası yükler nedeniyle sıcak bakılmadığını görüyoruz.

-EYT HAKKINDA YAKLAŞIMINIZ?

-Devlet için zor bir süreç. Erken yaşta emeklilik sistemi de zorladı. Biz esnafın yükünün hafiflemesini istiyoruz ama devletin dengeleri de var. Yine de daha adil bir kademe, daha sürdürülebilir bir model olması gerektiğini düşünüyoruz.

-ESNAF KEFALETİ/KREDİ TARAFINDA CİDDİ ŞİKÂYETLER VAR. ÖZELLİKLE BİR YERDE SİGORTALI GÖRÜNEN AMA VERGİ KAYDI DA OLAN ESNAF KREDİ KULLANAMIYOR.

-Evet, bu çok yaygın. Kişinin vergi kaydı var, sicil kaydı var, iş yeri var; ama iş yerini eşi/çocuğu yürütüyor, kendisi de başka bir yerde sigortalı çalışıyor. İnsan bunu keyfinden yapmaz; geçim için yapar, ailesini ayakta tutmak için yapar. Buna rağmen krediye erişememesi doğru değil.

Bu konuyu dile getirdik. “Ticaret Bakanlığı kararı” denilerek değişmeyen bir uygulama var. Oysa eşitlikten bahsediyorsak, bu kişi de sistemin dışında kalmamalı.

-BİR DE VERGİ/SGK BORCU OLANA KREDİ VERİLMİYOR…

-Esnaf zaten sıkıntıda olmasa krediye niye ihtiyaç duysun? “Borcu var diye kredi yok” denince, ihtiyaç sahibine kapı kapanıyor. Bu düzenin yeniden ele alınması gerekiyor. Seçimler sonrası bu konuyu tekrar gündeme taşıyacağız.

-ANTALYA ESNAF ODALARI BİRLİĞİ SEÇİMİNDE KUMLUCA–FİNİKE’DE AYRIŞMALAR OLDU. SİZ DE ADLIHAN DERE’NİN YÖNETİMİNE GİRDİNİZ. BİRLİK-BERABERLİK SÜRER Mİ?

-Seçimde farklı düşünceler olur; herkes taraf belirler, oy verir. Bu demokrasi. Önemli olan seçimden sonra birlik duygusunu korumak.

Kumluca Esnaf ve Sanatkârlar Odası 1968’de kuruldu. Uzun yıllar sonra ilk defa Kumluca’dan bir temsilci Birlik yönetiminde yer aldı. Başta görevi istemedik, başka arkadaşları önerdik ama Birlik Başkanımız Sayın Adlıhan Dere “yanımda çalış” deyince, yönetim kurulumuzla değerlendirdik ve Kumluca esnafı için faydalı olur diye kabul ettik. Bu benim tek başıma aldığım bir karar değil; yönetim kurulu kararıdır.

Ufak tefek kırgınlıklar olabilir; kendi aramızda çözeriz. Birlik ve beraberlikte sorun olmaz.

-ADRASAN, KARAÖZ, OLİMPOS… TURİZMDE CİDDİ POTANSİYEL VAR AMA SORUNLAR DA VAR. NEDİR TEMEL MESELE?

-Adrasan parlayan bir yıldız gibiydi. Ancak teknelerin çoğalması, çarpık yapılaşma, hoyrat kullanım; yıllardır kanayan yara. Toplantılar yaptık, raporladık, Ankara’ya gittik.

Yangın tedbirleri elbette şart: duman dedektörü, alarm, yangın tüpü gibi. Bunlar “olmazsa olmaz.” Ama doğanın içinde, ahşap ve ağaçlık alanda olan bungalova “çelik kapı” gibi sahaya uymayan şartlar istenebiliyor. Biz Ankara’da bunu anlattık: “Biz ekoturizm yapıyoruz, işimizin başındayız; makul ve uygulanabilir tedbirleri elbette alalım.”

-TURİZM BELGESİ OLMAYAN İŞLETMELERİN KAPATILACAĞI KONUŞULUYOR…

-Evet, “belge yoksa mühür” deniyor. Ama imar/ruhsat sorunları yüzünden birçok işletme belge alamıyor. İl müdürlüğüne gidip derdimizi anlattık. “Yapı kayıt belgen varsa sorun yok” deniyor; ama ruhsat yoksa yapı kayıt belgesi de yok. Bu bir çıkmaz. Çözüm yıkmak veya kapıya kilit vurmak olmamalı. Bu yapılar milli servet; devlet de vatandaş da kazanacak şekilde, kayıt altına alarak bir yol bulunmalı.

-ADRASAN–OLİMPOS–YAZIR’DA İMAR KONUSUNDA VERİLEN SÖZLERDEN BAHSETTİNİZ.

-2023’te Adrasan’da büyük bir toplantı yapıldı. O gün Antalya Büyükşehir Belediye Başkanımız Muhittin Böcek, “2024 yerel seçimlerine kadar imar sorununu çözeceğim” diye söz verdi; hatta “Söz mü?” denildi, “Söz” denildi. Sonrasında Antalya Odalar Birliği’nde yapılan, CHP İl Başkanı ve Milletvekillerinin de olduğu toplantıda ben tekrar söz aldım ve dedim ki: “Esnafın ekmek kapıları tek tek kapanıyor, kimse mağdur olmadan çözüm istiyoruz.” CHP İl Başkanı Nail Kamacı’dan, aldığım cevap şu oldu: “İlçe belediyesi talep etsin, ben de takip edeyim.”

-BAŞKANIM, ELEŞTİRİLER GELDİĞİNDE NASIL HİSSEDİYORSUNUZ?

-“Yiğidi öldür hakkını yeme” derler. Eleştiriye açığım. Yeter ki yüzüme söylensin. Telefonum yıllardır aynı; herkes bilir, 24 saat herkes arayabilir.

Beni en çok üzen şey, uğraştığım bir konu için “hiçbir şey yapmadı” denmesi. “Uğraştı ama şartlar el vermedi” denirse başımın üstünde yeri var. Ama emek görmezden gelinirse üzülürüm. Benim yapımda boş vermek yok; kişisel ya da kitlesel fark etmez, üstüne giderim.

-EN ÇOK ELEŞTİRİ ALDIĞINIZ BAŞLIKLARDAN BİRİ PAZARCI ESNAFI. SÜREÇ NASIL BAŞLADI?

-Benim için kabustur: 11 Aralık 2022 gecesi. Sel geldi, sabah Kumluca çamur-suyun içindeydi. O günden sonra pazar yeri süreci başladı. Bakanlar geldi, kurumlar sahadaydı; TESK Genel Başkanımız Bendevi Palandöken Kumluca’ya geldi, Birlik Başkanımız geldi, tespitler yapıldı.

Pazar yeri yıkılacak denince boşaltmalar başladı, çok hızlı gelişti. Yeni pazar yeri yapıldı ama asıl tartışma taşınma ve yerleştirme aşamasında oldu. Ben baştan “mevcut pazarcı esnafına kura” dedim. Belediyeyle görüştük; “resmî değil” gerekçeleri, “ihale olacak” ısrarları… Süreç davalara gitti. Üç ayrı ihale, üç ayrı yargı süreci yaşandı. Sonunda iş, en başta dediğim yere geldi: noter huzurunda kura.

Bugün memnun olan var, olmayan var. Süreç beni de çok yıprattı. Ama şunu söyleyeyim: Sonuna kadar ilgilendim, mücadele verdim.

-MAVİKENT SANAYİ SİTESİ’NDE SON DURUM NEDİR?

-2018’den beri uğraşıyoruz. Parsellenmiş alanlar, geçmişte yapılan satışlar derken sorunlar büyüdü. Bu dönem yaklaşık 3.100 m² alan sanayi sitesi olarak meclisten geçirildi. Sonra esnaf kooperatif kurdu; “Kiraya verin, biz yapalım” dedi. Plan projede bu alana sırt sırta yaklaşık 22 dükkân sığıyor.

“Yapacağız” dendi, süreç uzadı. Esnaf “Belediye yapamayacaksa kiralayın, biz yapalım” noktasına geldi ama hâlâ netice alınamadı. Bazıları yol kenarında çözüm aradı, bazıları eski yerde sıkıştı kaldı. Çok uğraştık, olmuyor bir türlü.

-KUMLUCA BELEDİYE BAŞKANI MESUT AVCIOĞLU’NUN YÖNETİM TARZINI, ESNAFA BAKIŞINI NASIL DEĞERLENDİRİYORSUNUZ?

-Ben belediye meclis üyeliği, encümen üyeliği, başkan vekilliği yaptım (2009–2014). Belediyecilik “idare”dir: Hem kurumu idare edersin hem vatandaşı idare edersin. Mesut Başkanımızın kişiliğine diyecek sözümüz yok; babacan bir insan. Ama bazı yerlerde elini taşın altına koymada çekingenlik olabiliyor. İdare dediğimiz şey bazen inisiyatif ister; insanlar o zaman rahatlar.

Ruhsat tarafında da şunu söylüyorum: Kumluca’da esnafın çoğu kiracı. Aynı sokakta 2–3 dükkân yan yana yer değiştiriyor. Esnaf 40–50 bin masraf yapıyor, iki dükkân ileri gidince bir 40–50 bin daha… Aynı şartları sağlıyorsa, aynı cadde/istikamette sadece kapı numarası değişiyorsa ruhsatta daha pratik bir yenileme kolaylığı olmalı.

-ÇIRAK BULMAK ZORLAŞTI. NE YAPILMALI?

-Ara eleman yok. Devlet çıraklık eğitiminde destek verdi, çıraklık okulunu bitirene lise diploması hakkı tanıdı; bu hareketlendirdi ama yeterli değil. METEM var, turizm tarafında eğitim var; tam kapasite çalışmasını isteriz.

Burada rehber öğretmenlere iş düşüyor: Çocuğun yatkınlığını görüp mesleğe yönlendirmek lazım. Çarşıda 10 gençten 7–8’i üniversite mezunu ama işsiz; buna karşılık bir tane “işin ehli usta” bulmak zor.

Ailelere de görev düşüyor. Bugün iyi bir usta, birçok memurdan daha hızlı ve iyi kazanabiliyor. Sanatkâr; el emeğiyle üretendir, işi bilendir. Asıl ihtiyaç orada. Ailelerde bu ihtiyacı bilerek çocuklarını mesleğe yönlendirmeli.

-2018’DEN BERİ GÖREVE GELDİNİZ; ODAYI NE DURUMDAN NE DURUMA GETİRDİNİZ?

-Önce odamızı gerçek kimliğine kavuşturduk; kurumlarla iletişim güçlendi, kapılar açılıyor, derdimizi anlatabiliyoruz.

Pandemide günde 2–3–4 kez genelge geldiği oldu; hangi esnafın hangi saatlerde açık/kapalı olacağını esnafa anında duyurduk. Zincir market mücadelesi de bu dönemden beri sürüyor.

2022 sel felaketinde ciddi zarar vardı: yaklaşık 780 iş yerine su girdi, çok sayıda araç zarar gördü. Tespitler, raporlar, yazışmalar yapıldı; devlet destekleriyle yaralar sarılmaya çalışıldı.

Eğitim tarafında; ASAT’la ilgili seminerler yaptık, bağlantı/tesisat gibi alanlarda yetki belgesi sınavları için süreç yürüttük. İş sağlığı ve güvenliği uzmanlarını getirip esnafı bilgilendirdik. Çıraklık ve mesleki eğitim konusunda da sürekli takipteyiz.

Geleneksel hale getirdiğimiz uygulamalar var: 25 yılını dolduran üyelerimize plaket, en genç üyemize ve en kıdemli üyemize ödüller… Kurban Bayramı’nda esnafımıza yıllar içinde 6 kez bıçak dağıtımı yaptık; önümüzdeki yıl esnaftan gelen taleplerle farklı bir hediye/destek düşünüyoruz.

-BATI ANTALYA GAZETESİ’Nİ VE BÖLGE BASININI NASIL DEĞERLENDİRİYORSUNUZ?

-Ben sizi uzun yıllardır tanıyorum. Belediye döneminden beri tanışıklığımız var. Babanızla da sizinle de abi-kardeş gibi bir ilişki oluştu. Açık söylemek gerekirse Batı Antalya Gazetesi’nin bölgede bir marka haline geldiğini düşünüyorum. Bölge basınının güçlü olması önemli. Çünkü yerel sorunları en iyi yerel basın gündeme taşır. Bu anlamda yapılan işi kıymetli buluyorum.

-EĞİTİM FAALİYETLERİNDEN BAHSETTİNİZ… NEDİR?

-Biz önümüzdeki dönemde müşteri-usta-çırak ilişkileri, müşteri karşılama, uğurlama, iş yeri kazancını artırma gibi konularda eğitimler planlıyoruz. Bu konularda işinin ehli konuşmacıları getirip sempozyum/eğitim yapmak istiyoruz. Esnafımızın bu tür programlara katılmasını istiyoruz.

-SON OLARAK ÜYELERİNİZE, KUMLUCA HALKINA VE SİZİ DESTEKLEYENLERE NE SÖYLEMEK İSTERSİNİZ?

-Öncelikle tüm esnafımıza ve Kumluca halkına şunu söylemek isterim: Esnafınıza sahip çıkın. Merdiven altı, kaynağı belli olmayan ürünlerden uzak durun. Alışverişinizi bildiğiniz, güvendiğiniz esnaftan yapın.

Esnaf sadece mal satan kişi değildir. Mahallenin, sokağın, ilçenin güven unsurudur. Biz çocukken rahmetli babam beni bakkala götürür, “Ben olmazsam çocuğum gelirse ver, sonra hesaplaşırız” derdi. Bu, esnafla halk arasındaki güvenin ne kadar önemli olduğunu gösterir.

Son sözüm şu: Esnaf yaşarsa halk yaşar, esnaf yaşarsa devlet yaşar. Küçük ve orta ölçekli esnaf bu ülkenin bel kemiğidir. Herkes yerel esnafına sahip çıkmalı.

Bu vesileyle beni konuk aldığınız için sizlere teşekkür ederim. Kurban Bayramı’nın ilçemize, ülkemize ve tüm İslam âlemine sağlık, huzur ve bereket getirmesini diliyorum. Özellikle esnafımızın bol kazançlı, bereketli ve huzurlu bir bayram geçirmesini temenni ediyorum. Bayram alışverişlerinde vatandaşlarımızdan yerel esnafımıza sahip çıkmalarını da ayrıca rica ediyorum. Çünkü güçlü esnaf, güçlü şehir demektir. Tüm Kumlucalı hemşehrilerimizin ve esnaf camiamızın Kurban Bayramı’nı en içten dileklerimle kutluyorum. ÖZEL RÖPORTAJ: SİNAN ÇEVİREN

Serginin açılışına Kumluca İlçe Milli Eğitim Müdürü Yusuf Tekdemir, Antalya İl Milli Eğitim Müdür Yardımcısı Mehmet Karabacak, Antalya İl Milli Eğitim Şube Müdürü Murat Korkut, Adrasan Mahalle Muhtarı Birol Atalay, Türk Eğitim-Sen Kumluca Temsilcisi Ramazan Gökkaya, Kumluca Farabi Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Müdürü Hanifi Gündüz, Adrasan Mehmet Akif Ersoy İlkokulu Müdürü Tuğba Akkelle, mahalle sakinleri ve kursiyerler katıldı.

Açılışta konuşan Kumluca İlçe Milli Eğitim Müdürü Yusuf Tekdemir, kursiyerleri ortaya koydukları emek ve başarılarından dolayı tebrik etti. Tekdemir, hazırlanan ürünlerin yapım ve sergilenme sürecinde emeği bulunan herkese teşekkür etti.

Programda değerlendirmelerde bulunan Osman Mutlu ise hayat boyu öğrenme faaliyetlerinin toplumun her kesimine ulaşmasının önemine dikkat çekerek, “Halk eğitim kurslarımız sadece meslek edindiren veya hobi kazandıran merkezler değil, aynı zamanda sosyal birlikteliği güçlendiren önemli eğitim yuvalarıdır. Adrasan’daki kursiyerlerimizin ortaya koyduğu emek ve başarı bizleri gururlandırdı. Üreten, öğrenen ve gelişen bireyler yetiştirmek için çalışmalarımıza devam edeceğiz” dedi.

Birbirinden farklı el işi ürünlerin yer aldığı sergi, katılımcılar tarafından büyük ilgiyle gezildi. El emeği ve göz nuru çalışmaların sergilendiği etkinlikte kursiyerlerin hazırladığı ürünler ziyaretçilerden tam not aldı.

Adrasan’da düzenlenen sergi, kursiyerlerin yıl boyunca ortaya koyduğu emekleri taçlandırırken vatandaşların da büyük beğenisini kazandı.

Bildiğiniz üzere, kentimizin nabzını tutmak adına bir röportaj serisi başlatmıştım. İlk konuğum Murat Hüdavendigar Günay olmuş ve günlerce konuşulan, taraflı tarafsız her kesimden tebrik telefonları aldığım o yazı hafızalardaki yerini korumuştu. Bu yolculuğun ikinci durağında, Kumluca ekonomisinin kalbinin attığı nokta olan Kumluca Ticaret Borsası’nda, Fatih Durdaş ile bir araya gelmeyi aklıma koymuştum. Kendisi teklifimi tereddütsüz kabul etse de; sağ omuzundaki operasyon, ardından gelen uzun fizik tedavi süreci ve ilçemizin en yoğun dönemi olan Tarım ve Seracılık Festivali bu buluşmayı adeta bir "sabır testine" dönüştürdü.

Beklediğimize değdi mi? Fazlasıyla... Fatih Başkan ile omuz omuza verdiğimiz o masada, bazen Adrasan’ın masmavi sularındaki kirliliği, bazen günlerce vadelerle ödenmeyen çiftçinin alın terini, bazen de Kumluca’nın artık kabuğuna sığmayan kentsel dönüşüm ihtiyacını konuştuk. Siyasetin tozlu raflarından değil, hayatın tam odak noktasından, çok çarpıcı ve "ezber bozan" bir sohbet çıktı ortaya.

İşte Kumluca’nın dününü sırtlayan, bugününü dert edinen ve yarını için "ortak akıl" diye haykıran Fatih Durdaş ile gerçekleştirdiğimiz o samimi röportaj…

Başkanım, omuzunuzdaki ameliyat ve fizik tedavi sürecini nihayet atlattınız. Tekrar geçmiş olsun. Bugün her zamankinden daha enerjik görünüyorsunuz. Bu uzun aradan sonra Kumluca’ya dair ilk cümleniz ne olurdu?

Teşekkür ederim Sinan Bey, gerçekten zorlu ama öğretici bir süreçti. İlk cümlem şu olurdu: Kumluca’yı çok seviyorum ve bu ilçenin potansiyelini doğru kullanamadığımızı gördükçe dertleniyorum. Bizim tek derdimiz bu topraklara bir eser, bir iz bırakabilmek...

-Başkanım, okuyucularımız için en baştan başlayalım. Sizi kısaca tanıyabilir miyiz?

-1973 doğumluyum, evliyim, 4 çocuk babasıyım. Kardeşlerimle birlikte aile mesleğimiz olan komisyonculuğu sürdürüyoruz; halde komisyonculuk yapıyoruz. 2013, 2018 ve 2022 seçimleriyle görev alarak bugün dördüncü dönemimde Kumluca Ticaret Borsası Başkanlığı görevini yürütüyorum.

-Kumluca Ticaret Borsası ne iş yapar? Kaç üyeniz var ve borsanın yapısını nasıl tarif edersiniz?

-Borsamız 2002 yılında, ilgili bakanlık onayıyla 58 faal üye ile kurulmuş bir kamu tüzel kişiliğidir. Borsaya konu ürünlerin alım-satım işlemlerinin tespiti ve tescili ile oluşan fiyatların ilanı temel görevlerimizdir. İşlem gören ürünleri kayıt altına alarak kayıt dışılığı önler, devletin vergi kaybını azaltır, fiyatların şeffaf oluşmasına katkı sunar.

Bugün itibarıyla 265 faal üyeye sahibiz. Üyelerimizin yaklaşık dağılımı; yüzde 50 yaş sebze-meyve tüccarları, yüzde 42 ihracatçılar, yüzde 6 kasaplar, yüzde 2 kooperatifler şeklinde. Üyelerimiz sadece Kumluca’dan değil; Finike, Demre gibi çevre ilçelerden ve hatta Kaş’tan da üyelerimiz var.

-Üyelerinizin bölge ekonomisindeki karşılığı nedir?

-Benim kullandığım bir ifade var: Üyelerimiz, çiftçimizin el emeğiyle alın teriyle ürettiği sağlıklı ürünleri katma değer kazandırarak işletmelerinde işleyen, paketleyen; hem yurt içine marketlere hem yurt dışındaki pazarlara ulaştıran “tarımın lokomotifi” konumundaki firmalardır.

-Başkan olduğunuzdan bu yana hangi değişiklikleri yaptınız?

-Göreve geldiğimde borsanın 73 faal üyesi vardı; borç yükü altındaydı, kendine ait hizmet binası yoktu, fiziki şartları yetersizdi ve kurumsal anlamda gelişime ihtiyaç duyuyordu. Üyelerimizin menfaatini gözeten bir anlayışla, binde 2 olan tescil oranını binde 1’e düşürdük. Çünkü “Üyelerimden gereksiz yere neden binde 2 alayım?” dedim. Gelir-gider dengemizi kurduk. Kurumsal yapıyı oturttuk.

-Borç konusu çok merak ediliyor. Şu an borcunuz var mı?

-Şu an borcumuz yok. Görevi devraldığımız dönemde borç yükümüz vardı. O borçları kapatmak için yoğun bir çalışma yürüttük.

-O süreçte Ankara temaslarınızdan bahsetmiştiniz. Ne yaşandı?

-Biz göreve geldikten sonra meclis başkan yardımcımız ve bir büyüğümüzle Ankara’ya gittik. O dönemde kurumun genel merkezle bağlarının zayıfladığı bir dönem anlatıldı. Biz “yeni bir dönem” diyerek ilişkileri yeniden kurmak için adım attık. Birlikte hareket edilirse Kumluca’da iş yapılabileceğini, hizmet binası hedefimizi ve borç gerçekliğini anlattık.

Bir noktada şunu da yaşadık: Ana para ödenirse faizlerin silinebileceği bir yapılandırma gündeme geldi. Kaynak yoktu; buna rağmen bankadan kredi kullanarak ana borcu kapattık, sonrasında banka borcunu da ödedik. Ardından, hizmet binası sürecinde de kurumumuza destek olan girişimler oldu.

-Kurumsal anlamda kalite süreçleriniz var. Bunları da açalım mı?

-2014 yılında hizmet kalitemizi artırmak için ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi belgesi aldık. 2015 yılında TOBB öncülüğünde yürütülen akreditasyon sürecini başarıyla tamamladık ve TOBB Başkanımız Sayın Rıfat Hisarcıklıoğlu’nun da ifade ettiği şekilde borsamızı 5 yıldızlı akredite borsa konumuna taşıdık.

-Bir de ürün piyasası şirketleriyle ortaklıklarınızdan bahsettiniz. Bu ne anlama geliyor?

-Borsamız gelirlerini ve çalışma alanını çeşitlendirdi. Akdeniz Ürün Piyasası Aracı Kurumu AŞ ve TÜRİP Merkez ÜPAK AŞ şirketlerine borsa olarak ortak olduk. Bunu sadece “kazanç” olarak görmedik. Çıkış noktamız; çiftçimizin alın terinin daha düzgün şartlarda, daha şeffaf bir piyasada, daha geniş pazarlarda değerlendirilebilmesi. Ürünlerin daha iyi saklanması, daha doğru fiyat oluşumu ve pazarlama standardı açısından önemli.

-Siz aynı zamanda TOBB’da bir görev yürütüyorsunuz.

-Evet, TOBB Tarım Kurulu Başkan Yardımcılığı görevim var. Bölge tarımının en küçük sorunundan en büyük meselesine kadar inisiyatif almaktan geri durmuyoruz. Bürokrasi, milletvekilleri ve ilgili kurumlarla sürekli temas halindeyiz. Hal yasası gibi düzenlemeler başta olmak üzere, sahadan gelen sorun ve çözüm önerilerini doğrudan ilgili mercilere aktarıyoruz.

-Somut örnek verir misiniz?

-Rusya-Ukrayna savaşı döneminde ihracatta ciddi sıkıntılar yaşandı, sınır kapılarında tırlar kaldı. Zaman kaybı ve maliyet artışı oluştu. TOBB Başkanımızın desteğiyle kısa sürede çözüm üretildi; tırların gümrük süreçleri ve yönlendirmeleriyle mağduriyetin büyümesi engellendi.

-Yeni hizmet binası sürecini detaylandırır mısınız?

-Üyelerimize daha kaliteli hizmet sunmak, eğitim ve toplantı faaliyetlerimizi daha verimli yapmak için vizyonumuza uygun modern bir hizmet binası hedefliyoruz. Şu an bir apartman katındayız; bundan rahatsızız. Kendimize ait bir hizmet binamız olsun istiyoruz.

Bu hedef doğrultusunda Kumluca’nın Bağlık Mahallesi’nde toplam 682 metrekarelik bir alanda arsa alım sürecini başlattık. Bir kısmı belediyeden satın alındı; kalan kısmın Milli Emlak’tan alınması için yazışmalarımız devam ediyor. Milli Emlak’tan gelecek bedel netleşip süreç tamamlandığında arsanın tamamı kurumumuza ait olacak. Sonrasında borsamıza ve üyelerimize yakışır bir proje geliştirmek istiyoruz.

-Bu süreçte “tasarruf” vurgunuz da vardı.

-Evet. Biz aile şirketi mantığıyla hareket ettik. Gereksiz harcamalardan kaçındık; kendi telefonumu, kendi aracımı kullandım. Birikim yapmaya çalıştık. Çünkü hedefimiz kalıcı bir eser bırakmak.

-Son dönemde özellikle konuşulan bir konu var: Ticaret ve Sanayi Odası’na aday olacağınız iddiası…

-Kısa ve net cevap vereyim: Böyle bir niyetim hiçbir zaman olmadı. Bu söylentiler daha çok çevreden gelen “çıkmalısın” talepleriyle konuşuldu. Ama ben her seferinde söyledim: Aday olmayacağım.

Ben şuna inanıyorum; kurum başkanlarının asli görevi kendi üyelerine hizmet etmektir ve kurumlar arasında uyumu sağlamaktır. Bir kurumun başka bir kurumun iç işleyişine yön vermeye çalışması doğru değil. Biz iş birliğinden yanayız, ayrışmadan değil. Enerjiyi rekabete değil, Kumluca ekonomisine harcamalıyız.

-Eskiden Ticaret ve Sanayi Odası ile fuarlara ortak katılım oluyordu. Son dönem bunu daha az görüyoruz.

-Biz, Batı Antalya’yı temsilen fuarlarda bulunmayı önemsiyoruz. Birçok fuara da katıldık. Ayrıca sağlık sürecim ve aynı döneme gelen yerel etkinlikler nedeniyle her yere yetişemediğimiz dönemler oldu.

Diğer kurumların bizimle fuarlara neden katılmadığı kısmı ise onların kendi değerlendirmesidir; o soruyu ilgili başkanlara sormak daha doğru olur.

-Kumluca’da “şu olsa daha iyi olur” dediğiniz temel şey nedir?

-Ben tarım tarafındayım ama turizm de olmalı. Ekoturizm, butik turizm… Bugün bazı yerlerde kaçak, çarpık yapılaşma var. Oysa doğayla uyumlu, düzenli bir planlama ile hem turizmi büyütür hem tarımı koruruz.

Kumluca’nın çok uzun sahili var. Antalya hattında birçok yer turizmden pay alırken Kumluca daha geride kalıyor. İlçeye gelen insanın konaklayacağı seçenekler sınırlı. Tarımı bırakmadan, tarımla barışık bir turizm modeli kurulabilir.

-“Kentleşme” konusunda da çok net bir yaklaşımınız var.

-Tarım arazilerini korumamız lazım. Kentleşeceksek tarım yapılamayan alanlara yönelmeliyiz. Çünkü pandemi bize şunu gösterdi: Bir telefon ya da bir araba karın doyurmuyor. Üretim devam etmeli.

-Kumluca’nın gelişimini engelleyen bir unsur var mı?

-Doğalgazın gelmemesi bence ciddi bir engel. Hâlâ ilkel ısınma yöntemleri var. Odun-kömür kullanımı çevreyi kirletiyor. Yeşili korumamız lazım.

-Su konusuna özellikle dikkat çekiyorsunuz.

-Evet, ben yıllardır “Gelecekte suyu konuşacağız” diyordum; çok hızlı geldi o günler. Susuz tarım olmaz. Su kaynaklarını çok iyi değerlendirmemiz lazım. Kapalı sistem sulamalar, göletler, suyu daha verimli kullanacağımız altyapılar şart.

-Siz aynı zamanda “halin içinden gelen” birisiniz. Kumluca Hali’nin en büyük sorunu nedir?

-Birincisi; hal çevresinde paketleme-depolama gibi tesislere izinlerin daha rahat ve planlı verilebilmesi gerekiyor. Ne kadar çok tüccarı, depocuyu, ardiye sahibini Kumluca’ya çekersek ürünlerimiz o kadar iyi değerlendirilir.

İkincisi; zayiat. Çuvalda ürün taşınması hâlâ var. Biber, patlıcan gibi hassas ürünler çuvalla taşındığında ciddi fire oluyor; yüzde 20–25’e varan kayıplar konuşuluyor. Bu milli servet kaybı.

-En sert vurgunuz ise “tahsilat” üzerineydi.

-Evet. 5957 sayılı Yaş Sebze Meyve Kanunu’nda ödeme süreleri var; büyük alıcı için 30 iş günü, eşit/ küçük için 45 gün gibi. Kanun var ama uygulama zayıf. Marketten sakızı bile veresiye alamazsınız; ama tarım ürünleri aylarca vadeyle satılabiliyor. Bu sürdürülebilir değil.

Ben şunu söylüyorum: Fatura kesildiğinde sistem üzerinden takip edilmeli; ödeme süresi doldu, ödeme yapılmadıysa yaptırım olmalı. Nasıl bazı yükümlülükler ödenmezse sistem kapatılabiliyorsa, burada da disiplin sağlanmalı. Biz kendi paramıza “dilenci” olmamalıyız.

-Kumluca’nın en kritik problemi sizce ne?

-Kentsel dönüşüm. Öncelik insan sağlığı ve güvenli yaşam. Önce yaşayabilmeliyiz ki sonra güzel şeyler isteyelim. Kumluca merkezde yapı stoğu çok eski. Dönüşüm şart.

Ama bu dönüşüm parsel bazlı değil, ada bazlı olmalı. Bitişik nizam yapıların olduğu yerde ada bazlı projelerle yeşil alan, otopark, modern yaşam alanları üretilebilir. Yer altı otoparkları, asansörlü sistemler…

Deprem gerçeği ortada.

-İmar süreçlerine dair de bir tablo çizdiniz.

-İmar planlarındaki belirsizlikler, ruhsat süreçlerinin uzaması, kentsel dönüşümün bürokratik yavaşlığı yatırımcıyı uzaklaştırır. Netlik, hız ve hakkaniyet gerekir. Tarım alanlarını korurken şehir merkezinin de yaşanabilir, güvenli hale gelmesi gerekiyor.

-Kumluca’da geleneksel olarak belediye başkanının liderliği ve istişare kültürü hep konuşulur. Sizce bu kültürün devamı gerekli mi?

-Muhakkak gerekli. Kent konseyi ve benzeri yapılar var; ama bunun yanında gündeme göre sorunun muhataplarını da masaya çağırmalıyız. Bugün imar krizi yaşandıysa mimar-müteahhit çağrılmalı; portakalda, biberde kriz yaşandıysa üretici-tüccar çağrılmalı; turizmde sıkıntı varsa turizmciler konuşmalı. Sorunları ortak akılla çözebiliriz. Aksi halde aynı meseleler yıllarca sürer.

-Adrasan’daki gerilimleri ve sorunları da konuştuk. Çözüm ne?

-Adrasan’da turizmcilerle tekneciler arasında karşılıklı rahatsızlıklar var; altyapı eksikleri de cabası. Bu meseleler iki tarafın bir araya gelip ortak çözüm üretmesiyle çözülür. Doğaya uygun, düzenli bir planlama gerekiyor. Kanalizasyon, atık, deniz kirliliği gibi riskler büyürse turizmin geleceği zarar görür. Adrasan’ın potansiyeli büyük ama planlı yönetilmezse sorun büyür. Bunun tek çözümü devlet eliyle yapılacak bir imar uygulamasıdır.

-İsminiz zaman zaman siyasette de geçiyor. Belediye başkanlığı dahil, siyasete dair planınız var mı?

-Hiçbir zaman bu görevi siyasete basamak görmedim. Siyaset hedefim olsaydı lobi çalışması yapardım. Yıllardır Ramazan’da gıda yardımı, öğrencilere ayakkabı desteği gibi sosyal yardımlar yapıyoruz; nakit değil, gıda kolisi gibi. “Veren el alan eli görmesin” hassasiyetiyle yürütüyoruz; basına da yansıtmıyoruz. Eğer siyasi niyetim olsaydı bunu görünür kılardım. Yapmadım, çünkü niyetim o değil.

-Protokolde görünür olmanızla ilgili “rahatsızlık” iddiaları da oluyor.

-Ben şahsımı değil, Kumluca Ticaret Borsası’nı temsil ediyorum. Ankara bize “şahıslar değil kurumlar vardır” anlayışını öğretti. Protokol sıralaması bellidir; hiçbir büyüğümün önüne geçmedim. Büyüğüm gelirse yana kayarım, yer veririm. Ama temsil de bir sorumluluktur. Kurum başkanları törenlere gelmezse merasim eksik kalır; vatandaş kiminle bayramlaşacak?

-Bu kadar yoğunluğa rağmen neden devam ediyorsunuz?

-Ben borsa başkanlığını “protokol” için yapmadım. O dönem kurum kapanma riski yaşıyordu; kayyum konuşuluyordu. “Kumluca Ticaret Borsası elden gitmesin” diye aday oldum. Burayı sıfırdan aldık, kurumsal yapıyı oturttuk. Şimdi de hizmet binası hedefi var. Bu projeyi yarım bırakmak istemiyorum. Bir dönem daha bu amaçla devam edeceğiz.

-Röportajı bitirmeden; Batı Antalya Gazetesi’ni ve gazeteciliği nasıl görüyorsunuz?

-Ben hakkı savunanın yanındayım. Eleştiri elbette olacak; öz eleştiriye açık olmak gerekir. Ama bir eksiklik varsa önce diyalogla anlatılır, süre tanınır; hâlâ yapılmıyorsa yazılır. Ben sizin yaklaşımınızı hep böyle gördüm. Tarafsız, siyasetten uzak durmaya çalışan bir gazetecilik anlayışı kıymetlidir. Teşekkür ederim.

-Sayın Başkan, yoğun gündeminizde zaman ayırdığınız için teşekkür ederim.

-Ben teşekkür ederim. Umarım faydalı olmuştur.

Gündemi sarsan röportaj serimizde taşlar yerinden oynamaya devam ediyor. Serinin ilk durağında Murat Hüdavendigar Günay ile şehrin damarlarına girdik, yankısı haftalarca sürdü. Ardından Ticaret Borsası Başkanı Fatih Durdaş ile masaya oturduk; söyledikleri hal esnafından çarşı pazara kadar her sokakta yankılandı.

Ve şimdi… Sıra Batı Antalya’nın en büyük sivil güç odağında.

Kumluca Ticaret ve Sanayi Odası (KUTSO) Yönetim Kurulu Başkanı Fahri Özen ile “Hakkımız olanı alacağız” diyen o meşhur lobi davasının, Kaş OSB’deki kaput üstü imzaların ve Adrasan’da baltalanan hayallerin perde arkasına indik.

Oda binasına girdiğimde beni karşılayan şey bir “başkanlık koridoru” değil, bizzat Fahri Özen’in kendisi oldu. Kapıda karşılandığım o ilk saniyede, resmiyetin gri bulutlarını dağıtan, samimi ama bir o kadar da kararlı bir el sıkışma ile karşılaştım. Masaya oturduğumuzda karşımda sadece sorularımı cevaplayan bir yönetici değil, anlattığı her projeye ruhunu koymuş, dertli bir adam vardı.

Sorduğum hiçbir soruda “topu taca atmadı”, hiçbir eleştiriye “siyaseten” cevap vermedi. Lafı eğip bükmeden, adeta bir muhtıra niteliğinde konuştu:

“Türkiye’nin 41. büyük odasıyız ama Ankara’da sessiziz... Artık bu düzen değişecek!”

KUTSO Başkanı Fahri Özen ile yaptığımız kapsamlı röportajda; oda vizyonundan üyelerle iletişime, Kaş Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’nden üniversite krizine, Adrasan’ın geleceğinden Batı Antalya için planlanan vakıf modeline kadar birçok başlığı masaya yatırdık. Özen, “Biz nitelikli işlerin peşindeyiz. Amacımız sadece oda hizmeti vermek değil, Batı Antalya’nın geleceğini kurmak” dedi.

“TİCARET ODASINI FANUSUN İÇİNDEN ÇIKARMAK İSTEDİK”

-Başkanım, isterseniz en baştan başlayalım. Sizi tanıyalım. Fahri Özen kimdir?

-1975 Kumluca doğumluyum. İlkokulu Kumluca’da, Ortaokulu Finike’de, Lise eğitimime ise Finike Cumhuriyet Lisesinde başlayıp, Kumluca Lisesinde tamamladım. Üniversite eğitimimi Gazi Osman Paşa Üniversitesi Ziraat Fakültesinde tamamlayıp ziraat mühendisi olarak meslek hayatıma başladım. Askerlik görevimi 1999 yılında Kırklareli’nde tamamladım.

Askerlik sonrası 2000 yılında ticari hayatın içine girdim. O günden bu yana özellikle gübre ithalatı ve hibrit tohum çeşitleri üzerine çalışıyorum. Yaklaşık 26 yıldır ticaretin içindeyim.

Ticaret odasıyla bağım da aslında buradan doğdu. Üniversiteden döndükten sonra bölgede faydalı olabileceğimiz alanları düşünmeye başladık. O dönem ticaret odasının daha kapalı, daha dar bir yapı içinde kaldığını düşünüyorduk. Biz bunu değiştirmek istedik. Ticaret odasının fanusun içinden çıkması, insanlara dokunan, bölge için proje üreten bir yapıya dönüşmesi gerektiğine inanıyorduk.

Bu süreçte Murat Günay Başkan ile birlikte değişim hareketinin içinde yer aldık. O günden bugüne Kumluca Ticaret ve Sanayi Odası’nın bugünkü yapısına gelmesinde emeğimiz oldu. Önce Ankara delegeliği, sonra 2018-2022 yılları arasında meclis başkanlığı gibi görevler üstlendim. Şimdi de yönetim kurulu başkanı olarak hizmet etmeye çalışıyorum. Evli ve bir çocuk babasıyım.

“MURAT GÜNAY’DAN GÜÇLÜ BİR YAPI DEVRALDIK”

-Göreve gelirken nasıl bir oda devraldınız?

-Şunu açık yüreklilikle söylemem gerekir; Murat Günay Başkan’dan güçlü bir miras devraldık. Kurumsallaşmış bir yapı, iyi bir bina, nitelikli personel, üyeleriyle bağı olan bir oda vardı. Biz bunun üzerine ne koyabiliriz, nasıl daha ileri taşıyabiliriz diye düşündük.

Benim bakış açım şu oldu: Odayı sadece belge veren bir kurum olarak değil, Batı Antalya’nın sorunlarına kafa yoran, proje üreten, çözüm arayan güçlü bir sivil toplum yapısı haline getirmek istedik.

“6443 İŞLETME ÜYEMİZ VAR, ORTAKLARLA BİRLİKTE 30 BİN KİŞİLİK BİR AİLEYİZ”

-Üyelerle iletişim noktasında eleştiriler geliyor. ‘Başkan herkesi ziyaret etmiyor’ deniyor. Buna ne diyorsunuz?

-Bizim bugün 6443 işletme üyemiz var. Ortaklık yapıları ve şahıslarla birlikte baktığınızda yaklaşık 30 bin kişinin doğrudan bağlı olduğu bir kurumuz. Böyle bir yapıda herkesin tek tek ziyaret edilmesi, dört yıl içinde fiziksel olarak zaten mümkün değil.

Her gün sadece ziyaret yapsanız, başka hiçbir iş yapmasanız ancak bu dönemi doldurursunuz. Ama o zaman da oda başkanlığı yapmış olmazsınız; sadece dolaşmış olursunuz. Biz Türkiye’nin en büyük odalarından biriyiz. Elimizdeki verilere göre Türkiye’nin 41. büyük odasıyız. Bu büyüklük aynı zamanda büyük sorumluluk demek.

Benim bakışım şu: Üyelerimizin asıl beklentisi ziyaret değil, muhatap alınmak ve sorunlarının çözülmesi olmalı. Biz bireysel değil kitlesel sorunları çözmeye çalışıyoruz. Bazen tek bir sorun üzerinde 3-4 gün çalıştığımız oluyor. Çünkü rapor hazırlamadan, veri ortaya koymadan, Ankara’ya gidip sonuç almak kolay değil.

“MUTLU ÜYE, GÜÇLÜ ODA”

-Oda hizmet anlayışınızın temelinde ne var?

-Biz göreve gelirken bir slogan belirledik: Mutlu üye, güçlü oda. Buraya gelen herkesin iyi karşılandığı, işinin hızlı çözüldüğü, kendini değerli hissettiği bir oda kurmak istedik. Çünkü bu kurum üyelerin ödediği aidatlarla ayakta duran bir kurum. Buraya gelen insanın yüzü asık çıkmaması lazım.

Personel arkadaşlarımıza hep şunu söyledim: Buraya gelen üyeyi oturtacaksınız, çayını kahvesini soracaksınız. Gerekirse yoldan geldiyse ikramını yapacaksınız. İnsanların odaya sadece ödeme yapmaya gelmiş, canı sıkılmış şekilde girip çıkmasını istemedik.

Muhasebecilerle ayrı ayrı kahvaltılar yaptık. Banka müdürleriyle toplantılar gerçekleştirdik. Çünkü bizim iş süreçlerimizin en çok temas ettiği alanlar bunlar. Onlara da açıkça söyledik: Odayla ilgili sorun varsa, personelle ilgili aksaklık varsa, doğrudan bana söyleyin. Zaman çok kıymetli. Biz bir şirket kuruluşunu 10-12 dakikada tamamlayabilen bir yapı haline geldik. Çünkü biz artık akredite, güçlü, hızlı hizmet veren bir odayız.

“TEMSİLCİLİKLER SAYESİNDE ÜYEYE YERİNDE HİZMET VERİYORUZ”

-Batı Antalya gibi geniş bir coğrafyada hizmet vermek zor. Bunu nasıl organize ediyorsunuz?

-Biz sadece Kumluca merkezli bir oda değiliz. Finike, Demre, Kaş ve Kalkan gibi farklı noktalarda temsilciliklerimiz var, üyelerimize ulaşmaya çalışıyoruz. İlçelerimizde haftanın beş günü hizmet veriyoruz. Kalkan’da ise haftanın iki günü hizmet veren temsilcilik açtık. Salı ve perşembe günleri üyelerimiz orada hizmet alabiliyor.

Ayrıca araç parkımızı da genişlettik. Çünkü coğrafyamız çok büyük. Gömbe’den Kınık’a, Ova’dan diğer kırsal mahallelere kadar üyelerimizin ayağına hizmet götürmek istiyoruz. Oda başkanlığı sadece makamda oturmak değil, sahada olmak da demek.

“BİZİM DÖNEMİMİZDE YENİ HİZMET KALEMLERİ EKLENDİ”

-Oda tam olarak ne yapar diye soran çok insan var. Siz bunu nasıl anlatıyorsunuz?

-Ticaret odası bireysel değil, bölgesel katkı sağlar. Ticaret odasının asıl görevi bulunduğu bölgenin ekonomik, ticari ve kurumsal altyapısını güçlendirmektir. Elbette belge düzenleriz, sicil işlemleri yaparız, kapasite raporları, ekspertiz işlemleri, ihracat belgeleri gibi hizmetler sunarız. Ama ticaret odasını sadece bunlardan ibaret görmek çok eksik olur.

Bizim dönemimizde mesleki belgelendirme tarafında önemli adımlar attık. Emlakçılık ve motorlu kara taşıtı alım-satımıyla ilgili belge süreçlerinde aktif olduk. 2022-2026 döneminde çok yüksek sayıda belge üretildi. Sadece ihracat belgesi sayısına baktığınızda rakamların ne kadar büyüdüğü zaten görülüyor.

“TÜRKİYE’DE İLKLERDEN BİRİNİ YAPTIK: ODA ÖNÜNE ŞARJ İSTASYONU KURDUK”

-Görev sürenizde somut olarak en önemli işlerden bazıları neler oldu?

-Göreve gelir gelmez Türkiye’de ilk defa bir odanın önüne elektrikli araç şarj istasyonu kurduk. Şu anda yılda yaklaşık 2000 araç burada şarj alıyor. İkincisini de kuruyoruz. Bu bize çok büyük para kazandıran bir iş değil belki ama vizyon gösteren bir iş.

Bunun yanında çatı GES yatırımını yaptık. Güneş enerji sistemiyle odamızı ve tüm temsilciliklerimizin elektrik ihtiyacını karşılıyor. Enerji tarafında önemli bir tasarruf ve gelir modeli oluşturduk.

K-Belgesi hizmetlerinde aktif hale geldik. Yapı denetim havuzunun ayrılmasıyla ilgili süreçlerde etkili olduk. Kalkan temsilciliğini açtık. Araç filomuzu büyüttük. TOBB Uyum ve Arabuluculuk Merkezi’ni kurduk. Üyeler arasındaki ticari ihtilafların daha hızlı ve daha ekonomik çözülmesi için kurumsal bir mekanizma oluşturduk.

Yine fuarlara katıldık, bölgesel etkinliklere destek verdik. Kaş’taki organizasyonlara, Demre’deki etkinliklere, Finike’deki programlara katkı sunduk. Oda bünyesindeki AR-GE ve kuluçka mantığını da güçlendirmeye çalıştık.

“OSB’SİZ KALKINMA OLMAZ; KAŞ GIDA İHTİSAS OSB BÖLGEYİ DEĞİŞTİRECEK”

-Kaş Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi sizin en çok önemsediğiniz projelerden biri galiba. Neden?

-Çünkü bir ticaret odası olmadan OSB kurulamaz. Organize sanayi bölgesi dediğiniz yapı, sadece sanayi parsellerinden oluşan bir alan değil; bölgenin geleceğini değiştiren bir kalkınma aracıdır.

Kaş Gıda İhtisas OSB, Kınık Hali’nin hemen yanında kurulacak çok önemli bir yatırım alanı. Orada 41 sanayi tesisinin yer alacağı bir yapıdan söz ediyoruz. Gıda üretiminden işlenmiş ürüne, katma değerli üretimden ihracata kadar birçok alanı etkileyecek bir proje bu. Global markaların dahi ilgilendiği bir bölge haline geldi.

Bu iş Murat Günay döneminde başladı, biz de devamında önemli aşamaları çözdük. Mahkeme kararları, hazineyle ilgili süreçler, tahsis meseleleri vardı. Hızlı aksiyon aldık. Parselasyon aşamasına ve satış noktasına kadar getirildi.

Burada insanlar şunu da bilsin: OSB’yi belediye tek başına yapmıyor, oda tek başına yapmıyor. Bir müteşebbis heyeti var. Valilik, belediye, oda ve ilgili kurumlar işin içinde. Doluluk belli bir seviyeye gelene kadar bu yapı müteşebbis heyetiyle yürür, sonra kendi yönetimine devredilir.

“ODA İÇİN DOĞRUDAN PARA DEĞİL, BÖLGE İÇİN DOĞRUDAN KALKINMA”

-Peki burada odanın maddi bir kazanımı oluyor mu?

-Bu işe ‘odaya ne kadar para gelir’ diye bakmak doğru değil. Biz kuruluş aşamasında hissemiz kadar kaynağı koyduk. Sonrasında orası kendi yapısını kuracak. Esas kazanç, bölgenin kalkınmasıdır. Fabrikalar kurulduğunda, gıda tesisleri faaliyete geçtiğinde, istihdam ve ticaret büyüdüğünde zaten oda da, belediye de, şehir de bundan dolaylı olarak kazanır.

“KUMLUCA’YA OSB YAPILAMADI AMA DEPO VE ANTREPO ALANLARI ŞART”

-Bir dönem OSB’nin Kumluca’ya yapılması da gündemdeydi. Neden olmadı?

-O dönem ciddi çaba vardı. Ama hazine arazisiyle ilgili çözülemeyen sorunlar ortaya çıktı. Siyaset ve bürokrasi tarafında da süreç istenen şekilde ilerlemedi. Sonuçta proje karşı tarafa kaydı.

Ama bu Kumluca için hiçbir şey yapılamayacağı anlamına gelmiyor. Biz belediye başkanımızla sürekli şunu konuşuyoruz: Tarımsal verimin daha düşük olduğu bazı bölgelerin ticari alana açılması gerekir. Kumluca’nın çok büyük depo, antrepo ve lojistik alanlarına ihtiyacı var. Şu an birçok işletme yeni tesis kurmak istiyor ama yer bulamıyor, izin süreçlerinde zorlanıyor.

Eğer doğru yerlerde planlı depolama alanları oluşturulabilirse hem şehir içi trafiği rahatlatılır hem de ihracat ve ticaret hacmi ciddi şekilde büyür.

“YENİ DÖNEMDE EN KRİTİK PROJEMİZ: BATI ANTALYA VAKFI”

-Röportajın en önemli başlıklarından biri bu sanırım. Vakıf projesi tam olarak nedir?

-Evet, belki de yeni dönemin en stratejik işi bu olacak. Bizim bölgemizin ekonomik gücü var, üretimi var, insan kaynağı var ama güçlü bir lobi çatısı yok. Ticaret odası bir icraat makamıdır ama bazı işler sadece oda üzerinden yürümüyor. Daha etkili, daha esnek, daha güçlü bir yapı gerekiyor.

Bu yüzden dört ilçeyi kapsayan güçlü bir vakıf kurma çalışmasına başladık. Bunun için Türkiye’de etkili çalışan vakıfların senetlerini istedik, inceledik, çalışma yapıyoruz.

Bu vakfın amacı bölgenin eksiğini görmek ve o eksikleri Ankara nezdinde sonuç alacak şekilde takip etmek olacak. Yani sadece toplantı yapan bir yapı değil; okul gerekiyorsa okul, hastaneye birim gerekiyorsa birim, altyapı gerekiyorsa altyapı için kapı kapı gezen bir mekanizma kurulacak.

Burada her ilçeden etkili isimlerin yer aldığı geniş bir yapı planlıyoruz. Ticaret dünyasından, tecrübeli isimlerden, artık işi çocuklarına bırakmış ama memleket derdi olan insanlardan oluşan, fazla siyasi kimliğin içine gömülmemiş ama bölge için kafa yoran kişiler olacak. Daha küçük bir icra grubu da bu yapının aktif ayağı olarak çalışacak.

Biz başlangıçta mekân ve finans desteği sağlayacağız. Odanın salonları, fiziki imkânları kullanılacak. Gerekirse ulaşım, koordinasyon, proje dosyaları, Ankara organizasyonları bu yapı üzerinden yapılacak. Zaman içinde kendi gelirini üreten, burs verebilen, yardım yapabilen, güçlü bir bölgesel lobi merkezi haline gelmesini istiyoruz.

Ben bunu açık söyleyeyim: Batı Antalya’nın kaderini değiştirecek işlerden biri budur. Çünkü bizim bölgemiz sorunlarını biliyor ama o sorunları ortak akılla, ortak güçle, takip eden bir mekanizmaya dönüştürmekte eksik kalıyor. Vakıf tam da bu eksikliği kapatacak.

“BÖLGEMİZ DAHA FAZLA MİLLETVEKİLİ GÜCÜNE SAHİP OLMALI”

-Bu vakıf biraz da siyasi temsil gücünü artırmaya dönük bir arayış mı?

-Doğrudan siyaset üretmek değil ama bölgenin siyasi etkisini artırmak da bunun doğal sonuçlarından biri olur. Çünkü siz güçlü bir lobi kurarsanız, bölgenin taleplerini ortaklaştırırsanız, Ankara’da daha etkili olursunuz.

Ben hep örnek veriyorum: Antalya’nın bazı ilçeleri çok güçlü temsil ediliyor. Bizim bölgemiz niye daha fazla temsil edilmesin? Niye daha fazla milletvekili çıkarmasın? Daha fazla temsil demek daha fazla yatırım, daha fazla takip, daha fazla çözüm demek.

“BEN ADAYIM AMA İKİ DÖNEMDEN SONRA BIRAKMAK İSTİYORUM”

-Seçim süreci yaklaşıyor. Aday mısınız?

-Siyasette bir söz vardır; bir başkan ‘aday değilim’ demediği sürece adaydır. Evet, ben yeniden adayım. Önümüzdeki dönem için listemiz üzerinde çalışıyoruz, sahadayız, üyelerimizle temas halindeyiz. Kendimize güveniyoruz.

Ama şunu da net söylüyorum: Ben iki dönem kuralına inanıyorum. Uzun yıllar başkanlık yapan yapılarda kurum zamanla başkanın kurumuna dönüşebiliyor. Ben bunu doğru bulmuyorum. Allah nasip ederse ikinci dönemi tamamlayıp sonra aileme, işime ve özel hayatıma daha fazla vakit ayırmak istiyorum.

“KENDİMİ BAŞARILI GÖRÜYORUM”

Peki bu dönem kendinizi başarılı buluyor musunuz?

-Evet, başarılı buluyorum. Çünkü 3,5-4 yıllık süreçte birçok başkanın uzun yıllarda yapamadığı bazı işleri yaptığımızı düşünüyorum. Şarj istasyonundan GES’e, K belgesi süreçlerinden temsilciliklere, araç parkından uyum merkezine, OSB’den fuarlara kadar birçok somut başlık var.

Ben makamda oturup günü geçiren bir başkan değilim. Yerimde durmayı seven bir adam değilim. Sürekli yeni proje, yeni çözüm, yeni bağlantı peşindeyiz.

“MURAT GÜNAY PLANLAMADA ÇOK İYİYDİ, BEN SAHADA DAHA YOĞUN BİR BAŞKAN OLDUM”

-Murat Günay’ın sizin için ‘başarılı buluyorum ama odaya siyaseti daha fazla taşıyor’ yönünde değerlendirmeleri oldu. Ne dersiniz?

-Murat Başkan’ın kendine has bir tarzı vardı. İş yoğunluğu farklıydı, planlamayı daha rahat yapabiliyordu. Ben de öyle olmak isterdim açıkçası; iki günümü, üç günümü ayırıp kalan zamanda ailemle ve işimle ilgilenmek isterdim. Ama bu görev beni daha çok içine çekti. Daha sürekli sahada ve odada olan bir başkan oldum.

Siyaset meselesine gelince; ben bütün siyasi partilerle görüştüm, hepsini davet ettim, geleni ağırladım, gelmeyene de zorla getirecek halim yok. Ama Ankara’da iş çözmek istiyorsanız siyaseti tamamen dışarıda bırakamazsınız. Bakanlık kapısından içeri girmek için, bakan yardımcısına ulaşmak için, milletvekilleriyle temas için o ilişkiler gerekir.

Ama şunu özellikle söyleyeyim: Ben kendi siyasi görüşümü odaya yansıtmam. Oda, bütün üyelerin odasıdır.

“KİMSENİN ODASINA, DERNEĞİNE, VAKFINA KARIŞMAM”

-Başka odaların seçimlerine müdahale edildiği, sizin bazı yapılar üzerinde etkili olmaya çalıştığınız yönünde iddialar da var.

-Bunun cevabı çok net: Ben haddimi bilirim. Ben hiçbir odanın, hiçbir derneğin, hiçbir vakfın iç işleyişine karışmadım. Kimin aday olacağına, kimin seçileceğine dair tasarrufta bulunmadım. Ama benim karşıma aday çıkarmak için çalışma yapanlar olduğunu elbette biliyorum. Bu da siyasetin ve seçimin doğal tarafı.

Bizim derdimiz başka kurumların içine karışmak değil. Biz nitelikli işler yapmaya çalışıyoruz. Boş polemiklerle oyalanacak vaktimiz de yok, hevesimiz de yok.

“KUMLUCA’NIN EN BÜYÜK SORUNLARI TRAFİK, İMAR VE KENTSEL DÖNÜŞÜM”

-Bölgenin temel sorunlarını nasıl sıralarsınız?

-Kumluca merkez özelinde bakarsak ilk sırada trafik sorunu var. İnsanlar en kısa mesafeye bile araçla gidiyor. Artık yayalaştırma projelerini, alternatif ulaşım modellerini, daha düzenli şehir içi planlamayı konuşmamız gerekiyor.

İkinci büyük başlık imar ve kentsel dönüşüm. Deprem gerçeğini de görerek bu konuya çok daha ciddi bakmamız lazım. Mevcut yapı stoğunun önemli bölümü bugünün standartlarına göre güven vermiyor. Burada parsel bazlı değil, ada bazlı dönüşüm konuşmalıyız. Otoparkı, yeşil alanı, sosyal alanı olan yeni bir şehircilik anlayışına ihtiyacımız var.

“AFET ÇALIŞTAYLARI YAPTIK AMA FARKINDALIK DAHA DA ARTMALI”

-Deprem gerçeğiyle ilgili yeterince hazırlıklı mıyız?

-Hayır, yeterli değiliz. Oda olarak afet çalıştayları yaptık. Valimiz ve üniversiteden hocalarımızın katıldığı toplantılar oldu. Ama bunların daha da yaygınlaşması lazım. Toplumun bilinçlenmesi, belediye ve ilgili kurumların ortak masada daha hızlı karar alması gerekiyor.

Deprem bölgesine yaptığımız yardımlarda da bu gerçeği çok yakından gördük. 108 konteynerlik bir yardım organizasyonu kurduk. Sahaya gidip oradaki tabloyu görünce insan çok etkileniyor. Ama ne yazık ki deprem geçince toplum da unutuyor. Bu unutkanlıktan çıkmamız lazım.

“KUMLUCA’NIN PARASI HALDE, TİCARETİ İNŞAATTA DÖNER”

-Son dönemde yaşanan imar krizi bölgeyi nasıl etkiledi?

-İnşaat sektörü burada sadece müteahhidi ilgilendiren bir alan değil. Yaklaşık 200-250 sektörü etkiliyor. Halıcısından perdecisine, beyaz eşyacısından mobilyacısına kadar çok büyük bir çarpan etkisi var.

Ben hep şunu söylüyorum: Kumluca’nın sıcak parası halde döner ama ticaretin önemli ayağı inşaattır. İmarın tıkanması bütün çarşıyı etkiler. Bunu bizzat sahada gördük. Bu yüzden belediyenin hızlı karar alması, müteahhitlerle, mimarlarla, sektör temsilcileriyle birlikte çalışması gerekiyor.

“ÜNİVERSİTE KAPANMAMALI; FİDECİLİK, TOHUMCULUK VE LOJİSTİK BÖLÜMLERİ AÇILMALI”

-Üniversite meselesi de çok gündemdeydi. O süreçte ne yaptınız?

-Üniversite kapanma tehlikesiyle karşı karşıyaydı. Üniversitenin kapanma riskini durdurmak için belediye ve STK başkanlarıyla Ankara’ya çıkarma yaptık. Mahkeme kararıyla süreç şimdilik durdu ama tehlike tamamen geçmiş değil. Ancak sadece binayı kurtarmak yetmez, içeriğini doldurmalıyız. Gelecek yapay zekada ama el işçiliği asla bitmeyecek.

Ben burada şu görüşü savunuyorum: Sadece üniversiteyi açık tutmak yetmez, doğru bölümleri açmak gerekir. Bölgemizin gerçek ihtiyacına uygun bölümler açılmalı. Fidecilik, tohumculuk ve lojistik bunların başında geliyor. Çünkü bölgede fide tesisleri var, tohum istasyonları var, ciddi bir lojistik hareketlilik var. Öğrenci burada okurken çalışabilsin, mezun olduğunda burada kalsın istiyoruz.

“MESUT AVCIOĞLU ELİNDEN GELENİ YAPIYOR”

-Belediye başkanlığı liderliği konusunda ne düşünüyorsunuz?

-Bence Mesut Avcıoğlu elinden geleni yapıyor. Belediyenin ciddi borç yükü var. O borç yüküyle uğraşırken bir yandan da hizmet üretmeye çalışıyor. Elbette eleştiriler olur ama niyet açısından kötü niyetli bir tablo görmüyorum. İmkânlar ölçüsünde uğraşıyor.

“SİYASETTEN TEKLİF GELDİ AMA BENİM ASLİ GÖREVİM ODAM”

-Belediye başkan adaylığı ya da başka siyasi teklifler konusunda isminiz geçti. Bu konuda tavrınız ne?

-Bana da teklifler geldi. Daha önce de geldi. Murat Günay Başkan’a da geldi. Bundan sonra da ticaret odası başkanlarına gelmeye devam eder. Çünkü oda artık güçlü bir kurum. Güçlü kurumların başındaki insanlara siyaset doğal olarak teklif götürür.

Ama benim asli görevim beni seçen üyelerime karşı sorumluluğumdur. Ben bu göreve seçildim, bu emaneti taşımakla yükümlüyüm. Ben ikinci dönemi tamamladıktan sonra daha huzurlu, daha sakin bir hayat yaşamak isteyen bir insanım. O yüzden siyaset gündemim yok.

“BASIN ÖZGÜR OLMALI, ELEŞTİRİ KIYMETLİDİR”

-Yerel basınla ilişkiniz ve basın özgürlüğüne bakışınız nasıl?

-Ben basının hür ve özgür olması gerektiğine inanıyorum. Bölgede nitelikli iş yapan, dert taşıyan, araştıran gazeteciliğin çok kıymetli olduğunu düşünüyorum. Bu konuda da sizi tebrik ediyorum. Bu değerlere sahip çıkan gazetecilik anlayışınız var. Eleştiri olacak, sorgulama olacak, bu işin doğasında bu var. Hatta odamızın imkânlarını bu anlamda daha fazla açmak istediğimizi de söyledim. Canlı yayınlar, toplantılar, bölge meselelerinin konuşulduğu yayınlar yapılabilir. Oda binası sadece resmi işlemlerin yürüdüğü bir yer değil, bölgesel düşüncenin de konuşulduğu bir alan olsun istiyoruz.

“ADRASAN BİZİM KIRMIZI ÇİZGİMİZ”

-Turizm tarafında özellikle Adrasan konusunda çok şey söylediniz. Nedir temel yaklaşımınız?

-Adrasan bizim kırmızı çizgimiz. Bölgenin en önemli turizm lokasyonlarından biri. Ama orada en temel sorun trafik, otopark, altyapı ve plansızlık.

Biz valimizle bu konuda özel çalışmalar yaptık. Adrasan’da araçların denizi izlediği, insanların izleyemediği bir yapı oluşmuştu. Bunun için otopark ve shuttle sistemi düşündük. Elektrikli araçlarla misafirleri taşıyalım, içeride trafik yükünü azaltalım istedik. Bununla ilgili proje bile hazırlandı. Ama süreç içinde farklı gelişmeler oldu, şikâyetler oldu, devirler oldu.

Yine de şunu söylüyorum: Adrasan’ın kurtuluşu kurallı, kimlikli ve planlı turizmden geçer. Teknecilik tarafı da düzenlenmeli, altyapı tamamlanmalı, imar netleştirilmeli. Aynı şekilde Olimpos, Çıralı, Demre ve Kaş için de katma değerli turizm modeline ihtiyacımız var.

“YA TARIMDA GÜÇLENECEĞİZ YA TURİZMDE KALİTEYİ BÜYÜTECEĞİZ”

-Bölgenin ekonomik omurgasını nasıl görüyorsunuz?

-Biz bir sanayi şehri değiliz. Bizim iki temel gücümüz var: tarım ve turizm. Tarımda zaten çok güçlü bir potansiyelimiz var. Ama tarımı katma değerli hale getirmemiz, lojistiği, depolamayı, işlenmiş ürünü büyütmemiz gerekiyor. Turizmde de nicelik değil kaliteye odaklanmamız lazım.

Kaş’ı butik turizmde daha ileri taşımalıyız. Adrasan’ı korumalıyız. Demre’de yeni turizm tesislerini önemsemeliyiz. Hatta bölgede iyi bir otel ve kongre altyapısına ihtiyaç olduğunu da düşünüyorum. Bunun için yap-işlet-devret benzeri modeller üzerinde bile düşündük.

“ÇEVRE VE İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ KURULU’NDA DA BÖLGEMİZİ TEMSİL EDİYORUZ”

-Başkanım, TOBB’daki yeni göreviniz ve COP31 süreci çok önemli. Bu işin Kumluca’ya yansıması ne olacak?

-Bu dönem TOBB bünyesinde kurulan Çevre ve İklim Değişikliği Kurulu Başkanlığı görevi tarafıma verildi. Bu çok büyük bir sorumluluk. Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi 31. Taraflar Konferansı (COP31), Türkiye'nin ev sahipliğinde ve başkanlığında 9-20 Kasım 2026 tarihleri arasında Antalya'daki EXPO Kongre Merkezi'nde düzenlenecek. COP31 dediğimiz, 196 ülkenin 80 bini aşkın ziyaretçinin katılacağı dünyanın en büyük iklim zirvesi var.

Liderler zirvesi İstanbul’da olacak ama asıl organizasyonun önemli ayağı Antalya’da gerçekleşecek. 9 gün sürecek dev bir kongre ve fuar olacak. Biz de bu sürecin içinde aktif rol alacağız.

Bu ne demek biliyor musunuz?

Dünya Antalya’ya gelecek… Antalya üzerinden de bu bölgeye bakacak.

Ben bu görevi sadece şahsi bir görev olarak görmüyorum. Bu, Kumluca’yı ve Batı Antalya’yı dünyaya anlatma fırsatıdır.

Burada şunu da söylemek isterim: Rıfat Başkan’ın bize ve bölgemize olan ilgisini hissediyoruz. Birçok sorunumuzun çözümünde desteğini gördük. Antalya Valimiz de aynı şekilde bölgemize çok yakın, çok ilgili bir isim. Bu ilişkiler sayesinde dört ilçenin sorunlarını tek elden daha güçlü şekilde aktarabiliyoruz.

“VALİYLE 6 SAAT: DEVLET SAHAYA İNDİĞİNDE SONUÇ GELİYOR”

-Valilikle olan ilişkiniz de dikkat çekiyor…

-Valimiz gerçekten çok aktif. Gece ararsınız, döner. Sorun söylersiniz, çözüm üretir.

Bir iftar programında 4 ilçeden öğrencileri topladık.

Vali Bey geldi… ve 6 saat gençlerle kaldı.

Gece yarısına kadar sohbet etti.

Bir valinin bu kadar sahada olması çok önemli.

Bu sayede biz de sorunları tek elden iletebiliyoruz.

“GELİDONYA FENERİ’NE 19 MAYIS YÜRÜYÜŞÜ: SADECE ETKİNLİK DEĞİL, BİR MESAJDI”

-19 Mayıs’ta yaptığınız organizasyon çok konuşuldu…

-Evet, bu bizim “nitelikli iş” dediğimiz şeylerden biri. Antalya’nın 19 ilçesi var. Biz de dedik ki 19 Mayıs’ta 19 ilçeden gençleri Kumluca’da buluşturalım.

Yaklaşık 2000’e yakın katılım oldu. Sabah kahvaltıdan başladık, etkinlikler yaptık, hediyeler dağıttık. Sonrasında Gelidonya Feneri’ne yürüyüş gerçekleştirdik.

Ama burada asıl mesele yürüyüş değildi.

O bölgeyi belki hayatında hiç görmemiş insanlar ilk kez gördü.

Bu bir turizm hareketidir. Bu bir tanıtımdır. Bu bir farkındalıktır.

Valimiz de bu tür organizasyonlara çok destek veriyor. Hatta gençlerle saatlerce vakit geçiriyor. Bu da bizim için büyük bir motivasyon.

“BERLİN FUARI: SADECE TANITIM DEĞİL, DOĞRUDAN TİCARET”

-Başkanım, Berlin Fuarı’nın bölgeye gerçekten somut bir katkısı oldu mu?

-Bakın, biz Berlin’e sadece broşür dağıtmaya gitmedik. Orada ciddi bir çalışma yaptık. Bölgemizin ürünlerini, firmalarını, turizm potansiyelini doğru şekilde anlattık.

Ve şunu çok net söyleyebilirim:

Bu fuar amacına ulaştı.

Oraya katılan ihracatçı firmalarımız birebir görüşmeler yaptı, bağlantılar kurdu ve siparişler aldı. Yani bu iş “gittik geldik” değil, doğrudan ticarete dönen bir süreç oldu.

Bizim için fuarın başarısı budur.

Eğer bir fuardan sonra bölgeye para girişi oluyorsa, o fuar doğru yapılmıştır.

Biz de bunu gördük. O yüzden diyoruz ki:

Tanıtım sadece vitrin işi değil, ekonomik sonuç üretmeli.

“DOMATESİN YANINA KALICI BİR ANI: LİMYRA TAŞI TASARIMI”

-Dışarıdan gelen misafirlerin en büyük şikâyeti ‘Kumluca’dan anı olarak ne götüreceğiz?’ sorusuydu. Siz bu düğümü nasıl çözdünüz?

-Çok doğru bir noktaya parmak bastın. Misafir geliyor, "Bir hatıra götüreyim" diyor... Ne vereceğiz? Domates versek kalıcılığı yok. Bir figürümüz yoktu. Biz 6 ay boyunca AR-GE merkezimizde buna çalıştık.

Sonunda bölgemizin en iyi mermeri kabul edilen Limyra Taşını bulduk. Bu taşı estetik bir plaket haline getirdik, üzerine odamızın logosunu ve bir nazar boncuğu ekledik. Altına da "Bölgemizden çıkan Limyra Taşıdır" diye notumuzu düştük.

Gittiğimiz tüm fuarlarda, Berlin’de, Ankara’da bu hediyeyi verdik ve inanılmaz beğenildi. Hatta o kadar çok tutuldu ki, başka kurumlar da yapmak istedi. Biz de dedik ki: "Lütfen yapmayın, bu KUTSO’nun ve bölgenin mührüdür."

“BATI ANTALYA’NIN BİRLEŞTİRİCİ GÜCÜ OLMAK İSTİYORUZ”

-Son olarak üyelerinize ne söylemek istersiniz?

-Biz artık sadece Kumluca’nın değil, Batı Antalya’nın ticaret odasıyız. Bunu anlayış olarak da böyle kurduk. Her ilçenin sorununa eğilen, her alanda proje üretmeye çalışan, güven duyulan bir kurum olmaya çalışıyoruz.

Bizim için önemli olan sadece sicil işlemi yapmak, belge vermek değil. Bölgeye katkı sunmak, sorun çözmek, insanları bir araya getirmek, memlekete fayda sağlamak. Güçlü oda, mutlu üye anlayışımız bundan geliyor.

Yeni dönemde de üyelerimizin desteğiyle bu çizgiyi büyütmek istiyoruz. Özellikle vakıf projesi, bölgesel lobi gücü, üniversite, OSB, turizm ve şehirleşme başlıklarında daha büyük işler yapma niyetindeyiz. Bizim derdimiz polemik değil, iş üretmek. Yaptığımız işlerle anılmak istiyoruz.

Gerçekleştirilen çalışmalarla birlikte bölgedeki yol standardı yükseltilirken, vatandaşların daha güvenli ve konforlu ulaşım sağlamasının hedeflendiği belirtildi. Büyükşehir ekiplerinin planlanan program kapsamında ilçe genelinde yol bakım ve asfalt çalışmalarını sürdüreceği ifade edildi.

Çalışmalara ilişkin açıklamada bulunan Kerem Kaya Turan, vatandaş odaklı hizmet anlayışıyla çalışmaların devam ettiğini söyledi.

Turan açıklamasında, “Vatandaşlarımızın ulaşımda herhangi bir sorun yaşamaması adına ilçemizin farklı noktalarında yol bakım, onarım ve asfalt çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Mavikent Mahallemizde deforme olan yol hattında ekiplerimiz kısa sürede gerekli çalışmaları tamamladı. Antalya Büyükşehir Belediye Başkanımızın talimatları doğrultusunda kırsal ve merkez mahallelerimizde ulaşımı daha güvenli ve konforlu hale getirmek için çalışmalarımıza devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Açıklanan yeni kadrolarla birlikte acil doktor sayısının 18’den 36’ya yükseldiğini ifade eden Paslıkılıç, Anestezi Uzmanı sayısının 5’ten 8’e, Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Uzmanı sayısının 4’ten 6’ya çıkarıldığını kaydetti.

Ayrıca Fizik Tedavi Uzmanı sayısının 1’den 3’e, Göğüs Hastalıkları Uzmanı sayısının 1’den 2’ye, Dahiliye Uzmanı sayısının 6’dan 10’a yükseltildiğini belirten Paslıkılıç, Kadın Doğum Uzmanı sayısının 3’ten 6’ya çıkarıldığını açıkladı.

Kardiyoloji Uzmanı sayısının 3’ten 5’e, Nöroloji Uzmanı sayısının 1’den 2’ye, Radyoloji Uzmanı sayısının ise 2’den 3’e yükseltildiğini ifade eden Paslıkılıç, yapılan düzenlemelerle toplamda 36 hekim kadrosu artışı sağlandığını söyledi.

Sağlık personeli alanında da toplam kadro sayısının 68 kişi artırıldığını belirten Paslıkılıç, “AK Parti olarak çok kısa sürede yeni müjdelerle hizmet siyaseti anlayışımıza devam edeceğiz. Kumluca ve bölge halkımıza hayırlı olmasını diliyorum” dedi.

Bölge halkı açısından önemli görülen yeni sağlık kadrolarının, özellikle randevu yoğunluğu ve uzman hekim ihtiyacının karşılanmasına katkı sunması bekleniyor.

Saygı duruşu ve İstiklal Marşının okunmasının ardından günün anlam ve önemini belirten konuşmayı, Kumluca Gençlik ve Spor ilçe Müdürü Erol Koca yaptı.

Koca; Sayın Kaymakamım, Belediye Başkanım, Cumhuriyet Başsavcım, protokolün değerli üyeleri, siyasi partilerin ilçe temsilcileri,değerli muhtarlarım,basınımızın güzide temsilcileri, okullarımızın idareci ve öğretmenleri, saygı değer Kumlucalılar ve sevgili gençler.

Bugün Türkiye Cumhuriyeti'nin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün Samsun'a çıkarak Türk gençliğine ışık tuttuğu bağımsızlık ve özgürlük mücadelesinin başlangıcı olan 19 Mayıs'ı bir kez daha gururla ve coşkuyla kutluyoruz.

Sizleri, o gün Samsun'unun vatanperver insanlarını selamlayan Atatürk'ün taşıdığı duygularla selamlıyorum.

Atatürk'ün ifade ettiği gibi, gençlik milletin geleceğidir. Gençler ülkemizin aydınlık yarınlarının teminatıdır.

19 Mayıs gençlerimizin milli ve manevi değerlerimize vatan sevgisine, bilime ve çağdaş düşünceye olan bağlılığını pekiştirmek onları cesaretlendirmek ve onlara ilham vermek için önemli bir fırsattır.

Bugün milli birlik ve beraberliğimizi kardeşlik duygularımızı daha da pekiştirerek Türkiye'nin geleceğine olan inancımızı bir kez daha vurgulamak için bir araya geliyoruz.

Sevgili gençler, Binlerce şehit vererek sıkıntı ve yokluklar içinde büyük özverilerle kurulan Türkiye Cumhuriyeti sizlere emanettir.

Bu değerli emaneti yaşatmak ve sonsuza kadar korumak, gelecek kuşaklara aktarmak en büyük görev ve sorumluluğumuz olmalıdır.

Bilgiye, çağdaş düşünceye ve özgürlüğe olan inancınızla, ülkemizin daha güçlü ve daha mutlu bir geleceğe doğru ilerlemesine katkı sağlayacaksınız.

Geleceğin mimarları olarak, Türkiye'nin Yüzyılında sizler, ülkemizin çağdaş ve ileri bir vizyonunu inşa edeceksiniz.

Sizler, büyük birer değişim ve dönüşüm gücüsünüz. Geleceği aydınlatmak için bugünden adımlar atın ve hayallerinizi gerçekleştirmek için ilerleyin.

Kurtuluş mücadelemizin bu anlamlı günü dolayısı ile başta Gazi Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere ay yıldızlı bayrağımızın özgürce dalgalandığı toprakları bizlere vatan kılan tüm şehitlerimizi ve gazilerimizi rahmet, saygı ve şükranlar anıyor, aziz milletimiz ve gençlerimizin 19 Mayıs Atatürk'ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramını en içten dileklerimle kutluyorum.

Konuşmanın ardından, öğrenciler tarafından şiirler okundu, okulların spor ve jimnastik kulüpleri tarafından çeşitli gösteriler sunuldu. Müzik dinletisi sonunda, 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı etkinlikleri kapsamında okullar arasında gerçekleştirilen yarışmalarda dereceye giren öğrencilere protokol üyeleri tarafından çeşitli ödül ve hediyeleri verildi.

Tören okullar tarafından resmi geçit töreniyle sona erdi.

Alptekin, hukuk dünyasında “munzam zarar” olarak bilinen kavramı teoride bırakmayarak, paranın yıllar içindeki değer kaybını somut verilerle mahkemeye sundu. Bu kapsamda dolar, euro, altın ve enflasyon verilerinden oluşan özel bir “sepet yöntemi” ile hesaplama yaptıran avukat, bankanın kötü niyetli işlem tesis ettiğini delilleriyle ortaya koydu.

Mahkeme, kararında yalnızca ana paranın iadesinin yeterli olmayacağını, mağdurun satın alma gücünün de korunması gerektiğini vurguladı. Bu kapsamda, 12 yıl süren dava sonunda faizlerle birlikte toplam 5 milyon 428 bin TL tazminata hükmedildi.

Karar, haksız haciz nedeniyle mağdur olan kişiler açısından emsal niteliği taşıyan önemli bir hukuk başarısı olarak değerlendirildi.

Avukat Recep Alptekin’in ortaya koyduğu teknik ve kararlı hukuk mücadelesi, yalnızca müvekkili lehine değil, hukuka duyulan güven açısından da örnek gösterildi.

Kıyı bölgelerinde yürütülen çalışmalar, çevre düzenlemeleri, güvenlik tedbirleri ve turizm sezonuna yönelik hazırlıkların yerinde incelendiği programda, bölgenin doğal yapısının korunması ve ziyaretçilere daha kaliteli hizmet sunulması konuları ele alındı.

İncelemeler sonrası açıklamalarda bulunan Kaymakam Güneş, Kumluca’nın turizm açısından Antalya’nın en önemli bölgelerinden biri olduğunu belirterek şunları söyledi:

“Adrasan, Olympos ve Suluada gibi doğal güzelliklerimiz sadece ilçemizin değil, ülkemizin de önemli turizm değerleri arasında yer alıyor. Turizm sezonu öncesinde tüm kurumlarımızla birlikte sahada incelemelerde bulunarak eksikleri değerlendiriyoruz. Amacımız, hem vatandaşlarımızın hem de ilçemizi ziyaret edecek yerli ve yabancı misafirlerimizin güvenli, temiz ve huzurlu bir ortamda tatillerini geçirmelerini sağlamaktır. Doğal yapıyı koruyarak turizmi geliştirmek için çalışmalarımız kararlılıkla sürecek.”

Belediye Başkanı Mesut Avcıoğlu ise yaptığı açıklamada,

“Yaklaşan turizm sezonu öncesinde kıyı ve koylarımızda incelemelerde bulunduk. Kumlucamız’ın turizm potansiyelini koruyarak geliştirmek, misafirlerimizi daha konforlu alanlarda ağırlamak için tüm kurumlarımızla iş birliği içinde çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Yetkililer, yaz sezonu boyunca kıyı bölgelerinde denetim ve hizmet çalışmalarının aralıksız devam edeceğini belirtti.

Kutlamalar kapsamında aileler sabahın erken saatlerinden itibaren mesire alanlarına akın etti. Mangallar yakıldı, geleneksel oyunlar oynandı ve imece ruhu yeniden canlandı. Çocukların neşesi, büyüklerin sohbetiyle birleşirken kuşaklar arası kaynaşma en güzel haliyle gözler önüne serildi.

Top oyunları, çeşitli yarışmalar ve açık hava etkinlikleri gün boyunca sürerken vatandaşlar yanlarında getirdikleri yiyecek ve çerezlerle adeta bayram havası yaşadı.

Hıdrellez’in Kumluca’daki dikkat çeken yönlerinden biri de çocukların bu güne verdiği önem oldu. Okullarda devamsızlıkların arttığı bu özel günde çocuklar, aileleriyle birlikte vakit geçirerek geleneksel kültürün bir parçası olmayı sürdürdü.

Vatandaşlar, Hıdrellez’in sadece bir eğlence günü olmadığını; birlik, beraberlik ve paylaşmanın en güzel örneklerinden biri olduğunu ifade etti. Her yıl aynı heyecanla beklenen bu özel gün, Kumluca’da kültürel mirasın canlı tutulmasına katkı sağlamaya devam ediyor.

Yetkililer ise kutlamaların düzenli ve güvenli şekilde gerçekleşmesi için gerekli önlemlerin alındığını belirterek vatandaşlara çevre temizliği konusunda duyarlı olmaları çağrısında bulundu.

Kumluca’daki geleneksel Hıdrellez kutlamaları, hem geçmişin izlerini yaşatıyor hem de gelecek nesillere güçlü bir kültürel miras bırakıyor.

Kumluca’da Hıdrellez coşkusu bu yıl da yoğun katılımla kutlandı. Erentepe Çay Gözü’nde vatandaşlar birlik ve beraberlik içinde baharı karşıladı.

“Ağalık vermekle olur” sözleriyle konuşmasına başlayan Evran, ağalığın sadece bir unvan değil, aynı zamanda bir gönül işi olduğunu vurguladı.

Evran açıklamasında, “Bizler için ağalık sadece bir unvan değil, bir gönül davasıdır. Kumluca er meydanında bugün 850 evladımızın alnından akan ter, bizim gurur kaynağımızdır. Altyapıdan gelip burada aslanlar gibi güreşen kardeşlerimizi görmek geleceğe dair umudumuzu daha da artırdı,” ifadelerini kullandı.

“BU BİR BAYRAK YARIŞIDIR”

Güreşlerin bir gelenek ve bayrak yarışı olduğunu belirten Evran, “Bu bir bayrak yarışıdır. Bayrağı devralacak yeni ağamıza başarılar diliyorum. Kumluca’da asıl kazanan ata sporumuz, geleneğimiz ve birliğimiz olmuştur,” dedi.

TEŞEKKÜR VE DEVİR MESAJI

Organizasyonda emeği geçenlere de teşekkür eden Evran, başta Kumluca Belediye Başkanı Mesut Avcıoğlu olmak üzere tüm ekibe şükranlarını sundu.

2027 yılı ağalık ihalesini kazanan Veysel Yaraş’a da başarı dileklerini ileten Evran, “Bu kutlu görevi devralacak olan Veysel Yaraş’a teşekkür ediyor, ağalığı en iyi şekilde temsil edeceğine inanıyorum,” ifadelerini kullandı.

Başsavcı İlker Çağatay Aydın,

“Sporun çocuklarımız üzerindeki olumlu etkilerini yok sayamayız. Spor yapan çocuklar hem disiplinli bir yaşam tarzı kazanıyor hem de kötü alışkanlıklardan uzak duruyor. Bu anlamda gençlerimize spor imkânı sunmak son derece önemli. İlçe Spor Müdürümüz Erol Koca’ya bu konuda gösterdiği özverili çalışmalarından dolayı teşekkür ediyorum” dedi.

Genç sporculara da tavsiyelerde bulunan Aydın, sporun hayatın bir parçası haline getirilmesi gerektiğini belirterek, “Azimle çalışmaya devam edin. Spor sizi hem hayatta güçlü kılar hem de geleceğe daha sağlam adımlarla ilerlemenizi sağlar” ifadelerini kullandı.

EROL KOCA’DAN BAŞSAVCI AYDIN’A TEŞEKKÜR

İlçe spor tesislerini ziyaret ederek genç sporcularla bir araya gelen Başsavcı Aydın’ın ilgisinin kendilerini memnun ettiğini belirten Koca, sporun gelişimine verilen desteğin çok kıymetli olduğunu vurguladı.

Erol Koca yaptığı açıklamada,

“Sayın Başsavcımız İlker Çağatay Aydın’ın tesislerimizi ziyaret ederek sporcularımızla yakından ilgilenmesi bizleri son derece mutlu etti. Gençlerimizin spora yönlendirilmesi ve desteklenmesi adına gösterdiği hassasiyet için kendilerine teşekkür ediyorum. Bu tür ziyaretler, hem sporcularımıza moral oluyor hem de çalışmalarımıza güç katıyor” ifadelerini kullandı.

Festival kapsamında sanatçıların ağırlandığını ve Yörük Göçü etkinliğinin büyük bir coşkuyla gerçekleştirildiğini ifade eden Karamıklı, organizasyonun ekip çalışmasıyla hayata geçirildiğini vurguladı.

Karamıklı, “Çok profesyonel bir ekip kurduk. Değerli belediye başkanımızın himayesinde, meclis üyelerimiz, komitemiz, muhtarlarımız, komisyoncularımız ve üretici firmalarımızla birlikte el ele vererek güzel bir organizasyona imza attık,” dedi.

“DESİBEL KONUSUNDA DAHA DİKKATLİ OLACAĞIZ”

Festival sürecinde Yörük çadırlarında yaşanan ses düzeyiyle ilgili hassasiyetlere de değinen Karamıklı, vatandaşlar ve muhtarlarla bu konuda mutabakata vardıklarını belirterek, “Gerekli uyarıları yaptık ancak bu tür etkinliklerde zaman zaman istenmeyen durumlar yaşanabiliyor. Gelecek yıl bu konuda daha dikkatli olacağız,” ifadelerini kullandı.

“MÜZİK VE ORGANİZASYONDA EKSİKLERİMİZİ GÖRDÜK”

Müzik organizasyonu ve genel planlama sürecinde bazı eksikliklerin yaşandığını da dile getiren Karamıklı, bu eksiklerin not alındığını ve önümüzdeki yıl daha iyi bir planlama yapılacağını söyledi.

SERGİ ALANI İÇİN YENİ ALTERNATİFLER GÜNDEMDE

Sergi alanına ilişkin yaşanan sorunların da değerlendirileceğini ifade eden Karamıklı, “Bu alanla ilgili alternatif yerler üzerinde çalışacağız. Daha uygun ve ulaşımı rahat bir alan oluşturmayı hedefliyoruz,” dedi.

“BU BAŞARI EKİP İŞİDİR”

Festivalin başarısının ekip çalışmasının ürünü olduğunu vurgulayan Karamıklı, “Bu süreci tek başıma yürütmedim. Komitemize, belediye personelimize ve tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum,” şeklinde konuştu.

BAŞKAN AVCIOĞLU’NA TAZİYE MESAJI

Karamıklı ayrıca, Kumluca Belediye Başkanı Mesut Avcıoğlu’nun annesinin vefatı nedeniyle duyduğu üzüntüyü dile getirerek başsağlığı temennisinde bulundu.

“DAHA İYİLERİNİ YAPACAĞIZ”

Festivalin ilçe halkı tarafından sahiplenildiğini belirten Karamıklı, “Hemşehrilerimize teşekkür ediyorum. Bu festival hepimizin. Önümüzdeki yıllarda daha büyük ve daha iyi organizasyonlara imza atacağız,” dedi.

Ağalık görevini devralan Yaraş, yaptığı açıklamada Kumluca’ya olan bağlılığını vurgulayarak, “Kumluca’mızdan kazandık, Kumluca’mız için harcıyoruz. Kumluca’mıza hayırlı uğurlu olsun,” ifadelerini kullandı.

YARAŞ: “BU SADECE BİR AĞALIK DEĞİL, MEMLEKET BORCUDUR”

Veysel Yaraş, Kumluca’ya olan bağlılığını ve sorumluluk bilincini şu sözlerle ifade etti:

“Bu sadece bir ağalık değil, aynı zamanda memlekete olan vefa borcudur. Ata sporumuz olan yağlı güreşlerin yaşatılması, gençlerimize aktarılması ve daha güçlü şekilde geleceğe taşınması için elimizden gelen tüm desteği vereceğiz. Bu sorumluluğun farkındayız ve bu emaneti en iyi şekilde taşıyacağız.

Bugün burada oluşan birlik, beraberlik ve coşku bizleri son derece mutlu etti. Kumluca’nın bu değerlere sahip çıkması, bizlere de daha büyük görevler yüklüyor. İnşallah önümüzdeki süreçte daha büyük organizasyonlara imza atarak hem ilçemizi hem de ata sporumuzu en iyi şekilde temsil edeceğiz.

ALTIN KEMERİ ORTAĞINA ARMAĞAN ETTİ

Bu vesileyle emeği geçen başta belediye başkanımız olmak üzere tüm organizasyon ekibine teşekkür ediyorum. Ayrıca bu anlamlı görevi birlikte yürüdüğüm ortağım Erkan Karamıklı’ya armağan ediyorum. Kumluca’mıza hayırlı, uğurlu olsun.”

9. SINIF ÖĞRENCİLERİNDEN BÜYÜK BAŞARI

Turnuva boyunca sergiledikleri yüksek enerji, disiplin ve taktiksel oyunla izleyicilerin takdirini toplayan KKAİHL 9. sınıf kız öğrencileri, final maçında da üstün bir performans ortaya koydu. Maçın başından sonuna kadar oyun kontrolünü elinde tutan "Atışın Sultanları", rakiplerini mağlup ederek ilçe birinciliği kupasını müzesine götürmeyi başardı.

"GELENEK BOZULMADI"

Yıllardır sporun farklı branşlarında elde ettiği derecelerle adından söz ettiren Kumluca Kız Anadolu İmam Hatip Lisesi, bu sonuçla spor kültüründeki başarısının tesadüf olmadığını bir kez daha kanıtladı. Takım ruhunu ve disiplini sahaya yansıtan öğrenciler, şampiyonluk kupasını büyük bir coşkuyla kaldırdı.

MÜDÜR YUSUF ÇELİK: "BU BAŞARI BİR EKİP İŞİDİR"

Kupa töreninin ardından açıklamalarda bulunan Okul Müdürü Yusuf Çelik, kazanılan başarının arka planındaki emeğe vurgu yaptı. Çelik, yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi:

"Kumluca Kız Anadolu İmam Hatip Lisesi olarak sadece akademik alanda değil, sosyal ve sportif faaliyetlerde de öncü olma vizyonumuzu sürdürüyoruz. Öğrencilerimizin sergilediği azim ve kararlılık bizleri gururlandırdı. Başta bu başarıda büyük pay sahibi olan öğrencilerimizi, onları hazırlayan kıymetli öğretmenlerimizi ve bizlerden desteğini esirgemeyen velilerimizi canı gönülden tebrik ediyorum. Şampiyonluk kupası evine, şeref kürsüsüne tekrar geldi. Başarılarımızın artarak devam edeceğine inancım tamdır”.

ŞAMPİYONLUK COŞKUSU BAHÇEYE TAŞTI

Müsabakaların ardından, madalya ve kupalarına kavuşan öğrenciler, zaferlerini öğretmenleri ve arkadaşlarıyla kutladı. Kumluca spor camiası tarafından ilgiyle takip edilen turnuva, hatıra fotoğraflarının çekilmesiyle sona erdi. İlçeyi temsil etme hakkı kazanan şampiyon ekip, gözünü şimdiden il genelinde yapılacak müsabakalara dikti.

10 bin metrekare arazi üzerinde, 7 bin metrekare kapalı alana sahip narenciye işleme, soğuk hava ve paketleme tesisiyle dikkat çeken Onursal Tarım ile bölgenin güçlü medya markası Batı Antalya Gazetesi, yerel ticarete değer katacak önemli bir ortaklıkta buluştu.

30 YILLIK GÜVEN VE BÜYÜME HİKÂYESİ

Onursal Tarım’ın sahibi ve MÜSİAD Yönetim Kurulu Üyesi Veysi Özen, 30 yıllık bu yolculuğun temelinde güven, emek ve sorumluluk bilincinin yer aldığını vurguladı.

Marmara Bölgesi başta olmak üzere 170 mağaza ve yaklaşık 5 bin çalışanıyla hizmet veren ONUR markasının bugün sektör için bir referans noktası haline geldiğini belirten Özen, şirketin üretim gücüne ilişkin şu bilgileri paylaştı:

“Onursal Tarım bünyesinde;

Kumluca’da 10 bin metre kare arazi üzerinde, 7 bin metre kare kapalı alana sahip narenciye işleme, soğuk hava ve paketleme tesisi,

Bursa Serme’de soğuk hava ve paketleme tesisleri,

Antalya Serik’te 150 dönüm muz bahçeleri,

Manisa Salihli’de 170 dönüm jeotermal ısıtmalı topraksız tarım seralarında domates üretimi,

Açık alanda ise dönemsel olarak karpuz, patates, soğan ve birçok tarım ürününün üretimiyle Türkiye genelinde güçlü bir tarımsal üretim ve tedarik ağına sahibiz.”

ÖZEN: “BU İŞ BİRLİĞİ BİZİ DAHA GÜÇLÜ KILACAK”

Veysi Özen, Batı Antalya Gazetesi ile yapılan iş birliğinin önemine değinerek şu ifadeleri kullandı:

“Yerel basın, üretim gücünün ve ticari faaliyetlerin doğru şekilde kamuoyuna aktarılmasında çok önemli bir role sahiptir. Batı Antalya Gazetesi ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği sayesinde hem bölgemizdeki yatırımlarımızı daha geniş kitlelere ulaştıracağız hem de markamızın bilinirliğini daha da artıracağız. Bu ortaklığın, bölge ekonomisine ve yerel ticarete önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz.”

ÇEVİREN: “YEREL EKONOMİYE GÜÇ KATACAK”

Batı Antalya Gazetesi sahibi Sinan Çeviren ise iş birliğine ilişkin yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı:

“Bölgemizde üretim yapan, istihdam sağlayan ve ülke ekonomisine değer katan markaların doğru mecralarda tanıtılması büyük önem taşıyor. Onursal Tarım gibi güçlü bir markayla yaptığımız bu iş birliği, hem yerel ekonomiye hem de bölgedeki ticari dinamizme önemli katkı sağlayacaktır.”

İŞ BİRLİĞİYLE DAHA GENİŞ KİTLELERE ULAŞACAK

Yapılan anlaşma kapsamında Onursal Tarım’ın faaliyetleri, yatırımları ve kurumsal duyuruları; Batı Antalya Gazetesi’nin basılı yayınının yanı sıra internet sitesi ve sosyal medya platformlarında da okuyucuyla buluşacak

7 yaş kategorisinde mücadele eden Eymen Güler ise 50 metre sırtüstü stilinde il dördüncüsü olarak yarışmayı tamamladı. Küçük yaşına rağmen sergilediği performansla dikkat çeken Eymen Güler, gelecek yarışmalar için umut verdi.

8 yaş kategorisinde yarışan Tusem Nur Yılmaz, 100 metre sırtüstü ve 100 metre kurbağalama stillerinde il ikincisi olarak çifte başarı elde etti. Aynı yaş grubunda mücadele eden İlknur Fırat ise 100 metre kurbağalama stilinde il üçüncüsü olarak kürsüye çıkmayı başardı.

Kumluca Gençlik ve Spor İlçe Müdürü Erol Koca, yüzme antrenörleri Tamer Aslan ve Mehmet Yusuf Önal ile sporcu ailelerini tebrik ederek, küçük yaşta elde edilen bu başarıların büyük hedeflerin habercisi olduğunu ifade etti. Koca ayrıca disiplinli çalışmanın önemine değinerek, sporcuların bu anlayışla ilerlemeleri halinde milli takım hedeflerine ulaşabileceklerini belirtti.

Minik yüzücülerin başarısı, spora erken yaşta başlamanın önemini bir kez daha gözler önüne serdi.

Kumluca Atatürk Stadı’nda gerçekleştirilen güreşlere 850 sporcu katılırken, 31 başpehlivan olmak üzere toplam 14 farklı kategoride mücadeleler yapıldı. Organizasyona Türkiye Geleneksel Güreşler Federasyonu Başkanı İbrahim Türkiş de katıldı.

FİNALDE BÜYÜK MÜCADELE

Başpehlivanlık finalinde Orhan Okulu ile Osman Kan karşı karşıya geldi. Nefes kesen mücadelede rakibini mağlup eden Okulu, Kumluca’da bir kez daha zirveye çıktı.

Güreşlerde üçüncülüğü ise Yusuf Can Zeybek ve Serdar Yıldırım paylaştı.

Finalin ardından düzenlenen törende altın kemer; Demokrat Parti Genel Başkanı Gültekin Uysal, Kumluca Kaymakamı Bahadır Güneş, Kumluca Belediye Başkanı Mesut Avcıoğlu ve ilçe protokolü tarafından Orhan Okulu’ya takdim edildi.

Kumluca Güreşleri'nde Kategorilerine Göre Birincilik Kürsüsüne Çıkan İsimler:

Kumluca er meydanında 14 farklı kategoride yapılan mücadeleler sonucunda, kendi boylarında şampiyonluk ipini göğüsleyen isimler şu şekilde açıklandı:

* Başaltı Boyu Şampiyonu: Ömer Yasir Gökkaya

* Büyükorta Boyu Şampiyonu: Hasan Can Güzeller

* Küçük Orta Büyük Boy Şampiyonu: İsmet Topaca

* Küçük Orta Küçük Boy Şampiyonu: Batuhan Şahin Laik

* Deste Büyük Boy Şampiyonu: Ferhat Duman

* Deste Orta Boy Şampiyonu: Yiğit Arda Aluç

* Deste Küçük Boy Şampiyonu: Mehmet Başkan Bozkurt

* Ayak Boyu Şampiyonu: Seyid Ali Kızıltaş

* Tozkoparan Boyu Şampiyonu: İbrahim Armutlu

* Teşvik İki Boyu Şampiyonu: Muhammed Ferit Canker

* Teşvik Bir Boyu Şampiyonu: Turgut Tuğra Arı

* Minik İki Boyu Şampiyonu: Emrah Tuna

* Minik Bir Boyu Şampiyonu: Bekirhan Durmaz

Dereceye giren sporculara ödülleri; Belediye Başkanı Mesut Avcıoğlu, Kaymakam Bahadır Güneş, Gençlik ve Spor Müdürü Erol Koca ve ilçe protokolü tarafından verildi.

Orhan Okulu: “Memleketimde kazanmak ayrı anlamlı”

Başpehlivan Orhan Okulu, zafer sonrası yaptığı açıklamada duygularını şu sözlerle dile getirdi:

“Sezonumuzun üçüncü güreşlerini kendi memleketimde yapmak benim için ayrı bir anlam taşıyor. Sezon başında iki mağlubiyet aldık ancak geçen yıl olduğu gibi bu yıl da burada şampiyon olmayı başardık. Önümüzde uzun bir sezon var. Lig güreşleri ve Kırkpınar bizim için en önemli organizasyonlar.

Bu yıl ayrıca Cumhurbaşkanlığı Kupası düzenlenecek. İnşallah orada da elimizden gelenin en iyisini yaparak ilk dörtte yer almak istiyoruz.

Başta Belediye Başkanımız Mesut Avcıoğlu olmak üzere destek veren herkese teşekkür ediyorum. Bu yıl Ankara Büyükşehir Belediyesi ASKİ Spor’a transfer oldum ancak Ataspor’un katkıları her zaman yanımızda.

Bizim için en önemli güç seyircimizdir. Sabahın erken saatlerinden akşama kadar bizleri yalnız bırakmayan tüm hemşehrilerime teşekkür ediyorum.

Önümüzde Kırkpınar var. Geçen yıl olduğu gibi bu yıl da hedefim şampiyonluk.”

GÜREŞ AĞALIĞI 4 MİLYON 507 BİN TL

Geleneksel ağalık ihalesi de büyük ilgi gördü. Yapılan açık artırma sonucunda iş insanı Veysel Yaraş, 4 milyon 507 bin TL bedelle Kumluca’nın yeni güreş ağası oldu.

GÜREŞ AĞASI UĞUR EVRAN: “KAZANAN ATASPORUMUZ VE KUMLUCA OLMUŞTUR”

Güreşlerin en dikkat çeken isimlerinden biri olan ve ağalık görevini başarıyla sürdüren Güreş Ağası Uğur Evran, er meydanındaki atmosferden duyduğu gururu dile getirdi. Evran yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi:

“Bizler için ağalık sadece bir unvan değil, bir gönül davasıdır. Kumluca er meydanında bugün 850 evladımızın alnından akan ter, bizim gurur kaynağımızdır. Altyapıdan gelip burada aslanlar gibi güreşen kardeşlerimizi görünce geleceğe dair umudumuz daha da arttı. Ağalık vermekle olur demiştik. Bu bir bayrak yarışıydı; bayrağı devralacak yeni ağamıza başarılar diliyorum. Kumluca’da asıl kazanan Atasporumuz, geleneğimiz ve birliğimiz olmuştur. Bu organizasyonda emeği geçen Belediye Başkanımız Mesut Avcıoğlu’na ve tüm ekibine şükranlarımı sunuyorum.”

Konsere; Kumluca Belediye Başkan Vekili Erkan Karamıklı, kamu kurum ve kuruluşlarının daire amirleri, siyasi parti ve sivil toplum kuruluşu temsilcileri, belediye meclis üyeleri, mahalle muhtarları, festival sponsorları ile Kumluca ve çevre ilçelerden çok sayıda vatandaş katıldı.

GENÇLİK ENERJİSİ GECEYE DAMGA VURDU

Poizi’nin sahneye çıkmasıyla birlikte Atatürk Stadı adeta gençliğin enerjisiyle doldu. Özellikle gençlerin yoğun ilgi gösterdiği konserde, her yaştan vatandaş bu coşkuya ortak oldu.

Sevilen şarkıların hep bir ağızdan söylendiği gecede, müzik ve eğlence iç içe geçti. Sahnedeki yüksek tempo ve enerjik performans, Kumlucalılar ve şehir dışından gelen misafirler için festival coşkusunu zirveye taşıdı.

BAŞKAN VEKİLİ KARAMIKLI’DAN TEŞEKKÜR VE PLAKET

Konserde konuşan Kumluca Belediye Başkan Vekili Erkan Karamıklı, sanatçı Poizi’ye hitaben şu ifadeleri kullandı:

“Değerli Poizi, tarımın başkenti Kumluca’mıza hoş geldin, sefalar getirdin. Kısa zamanda büyük kitlelere ulaştın. Yolun bahtın açık olsun. İyi ki varsın, iyi ki bizimlesin. Bu akşamda emeği geçen muhtarlarımıza, güreş ağamıza, kıymetli emniyet mensuplarımıza, çalışma arkadaşlarımıza ve konserimizin sponsoru olan değerli firmalarımıza çok teşekkür ediyorum. İyi eğlenceler diliyorum, keyifli dakikalar sizinle olsun!”

Konuşmanın ardından Başkan Vekili Karamıklı, sanatçı Barış Anaç (Poizi)’ye festival anısına plaket takdim etti.

KUMLUCA’DA FESTİVAL RÜZGÂRI SÜRÜYOR

Poizi konseriyle zirveye çıkan festival coşkusu, Kumluca’da farklı etkinliklerle devam ederken, vatandaşlar unutulmaz anlar yaşamayı sürdürüyor.

Cumhuriyet Meydanı’nda düzenlenen yarışmada 37 yarışmacı, Kumluca’nın dünyaca ünlü acı biberlerini 3 dakika içinde tüketmek için ter döktü. Ancak yarışmanın en çok konuşulan performansına, sergiledikleri "baba-oğul" rolüyle Mehmet Karakaya ve Cahit Karataş imza attı.

ACININ ŞİDDETİNE İTFAİYELİ ÇÖZÜM!

Yarışma sırasında yedikleri biberlerin acısına daha fazla dayanamayan Mehmet Karakaya, zor anlar yaşadı. Karakaya’nın hararetini söndürmek için meydanda hazır bekleyen Kumluca Belediyesi itfaiye ekipleri devreye girdi. Bir itfaiye eri, acıdan yanan yarışmacıya köpük sıkarak serinletmeye çalıştı. O anlar meydanı dolduran binlerce vatandaş tarafından alkışlar ve kahkahalarla karşılandı.

Zirvenin Adı Değişmedi: Celal Derin Yine Şampiyon!

Büyük bir merakla beklenen tartım sonuçlarının ardından kürsüye çıkan isimler belli oldu. Geçen yılın da şampiyonu olan Celal Derin, tam 474 gram acı biber yiyerek birincilik tahtını kimseye bırakmadı. Yarışmada dereceye giren diğer isimler ise şöyle sıralandı:

* Birinci: Celal Derin (474 gram) – Ödülü: Yarım Altın

* İkinci: Yetkin Tuncer (370 gram) – Ödülü: Çeyrek Altın

* Üçüncü: Mehmet Yılmaz (322 gram) – Ödülü: Gram Altın

* Kadınlar Kategorisi Şampiyonu: Nazmiye Sartık (146 gram) – Ödülü: Yarım Gram Altın

“YARIŞMAMIZ ACI GEÇTİ AMA TATLI HEYECANLARA SAHNE OLDU”

Program sonunda konuşan Kumluca Belediye Başkan Vekili Erkan Karamıklı, Kumluca topraklarının bereketine vurgu yaparak şunları söyledi:

"Kumluca'mız bereketli topraklara sahip, biber de bu toprakların en önemli değerlerinden biri. Yarışmamız acı geçti ama çok tatlı heyecanlara sahne oldu. Yarışmacılarımız cesaretlerini gösterdiler. Başkanımız Mesut Avcıoğlu adına tüm katılımcılara ve hemşehrilerimize teşekkür ediyorum."

ŞAMPİYONLARDAN İDDİALI MESAJLAR

BİRİNCİ Celal Derin: “İkide iki oldu! Geçen senenin de şampiyonuydum, bu yıl da zirveyi bırakmadım. Seneye inşallah üçte üç yapıp zirvede bırakacağım.”

İKİNCİ Yetkin Tuncer: “Dört yıldır katılıyorum ve her yıl derece yapıyorum. Derece yapmak onur verici, seneye hedefim birincilik.”

ÜÇÜNCÜ Mehmet Yılmaz: “Yarışmaya ilk kez katıldım ve üçüncü oldum. Heyecan dolu, çok güzel bir duyguydu.”

KADINLAR ŞAMPİYONU Nazmiye Sartık: “İlk kez katıldım ve kendime güvendim. Başardığım için çok mutluyum, belediyemize teşekkür ederim.”

Etkinliğin, jüri koltuğunda Kırkpınar Başpehlivanı Orhan Okulu, Ziraat Odası Başkanı Hidayet Kökce ve Akdeniz Üniversitesi’nden Süleyman Fethi Örgel yer aldı.

Beslenme Bilgeliği:

İbn-i Sina, sağlıklı ve dengeli beslenmenin gençliği korumak adına temel olduğunu vurgular. Özellikle doğal ve taze gıdaların tüketilmesini önerir.

Ruh Sağlığına Önem Verme:

Filozof, zihinsel sağlığın genç kalmanın önemli bir parçası olduğunu savunur. Meditasyon, düşünce disiplini ve pozitif düşünce alışkanlıklarıyla ruh sağlığını korumayı önerir.

Aktif Yaşam Tarzı:

İbn-i Sina, düzenli fiziksel aktivitenin gençlik ve sağlık üzerinde olumlu bir etki yarattığını belirtir. Egzersiz, kan dolaşımını artırarak gençlik hormonlarının üretimini teşvik eder.

Doğal Bitkisel Çözümler:

İbn-i Sina'nın tıp alanındaki bilgisi, doğadan elde edilen bitkisel çözümleri gençlik ve sağlık için etkili birer araç olarak öne çıkarır. Bitki çayları ve doğal takviyelerle vücudu desteklemenin önemini vurgular.