Bu röportaj da tam olarak öyle oldu.

Kumluca Ticaret ve Sanayi Odası’nda iki dönem başkanlık yapmış, bölgede 1000’in üzerinde konut ve iş yerinin yapımında imzası bulunan İnşaat Mühendisi Murat Hüdavendigar Günay ile kapsamlı bir sohbet gerçekleştirdik.

Masada çay vardı…

Ama konuşulanlar Kumluca’nın son yıllardaki en sert gerçekleriydi.

- Önce genel tabloyla başlayalım. Türkiye’de ve Kumluca’da neler yaşandı?

- Biliyorsunuz, 2018 yılından bu yana Türkiye çeşitli nedenlerle ekonomik bir darboğazdan geçiyor. Bu süreci tetikleyen birçok unsur var. Ardından pandemi dönemi geldi, sonrasında ise Hatay merkezli Kahramanmaraş depremleri yaşandı. Bu depremler, birçok ülkenin sosyal, ekonomik ve psikolojik olarak kaldıramayacağı büyüklükteydi. Gerçekten çok ağır bir felaket yaşadık. Allah bir daha yaşatmasın.

Pandemi sürecine geldiğimizde ise, özellikle Kumluca özelinde inşaat sektörünün zaten zor durumda olduğunu görüyoruz. Bölgemizin bana göre iki temel lokomotifi var: biri tarım, yani sebze üretimi; diğeri ise inşaat sektörü. Bu iki sektör, ilçedeki diğer tüm ticari faaliyetleri doğrudan etkiliyor.

-Sektörün içinde biri olarak, yerel yönetimlerin bu sürece etkisini nasıl değerlendiriyorsunuz? Özellikle geçmiş döneme dair eleştirileriniz neler?

- Ben artık burada en eski müteahhitlerden biri sayılırım. 1999 yılında taşeronlukla başladım, 2003 yılında ise ilk kat karşılığı sözleşmemi yaptım. Hastane Caddesi’ndeki Kaan Dalgıç Apartmanı ile bu sürece girdim. O günden bu yana faaliyetlerimin %95’ini Kumluca’da gerçekleştirdim. 2019 yılına kadar yaptığım konut sayısı binin üzerindedir. Bunun yanında birçok iş yeri ve fabrika projesinde de yer aldım. Bu ilçede ciddi bir emeğim var.

Biz beş yıllık bir Mustafa Köleoğlu belediye dönemini yaşadık. Ancak Köleoğlu döneminde ruhsat alma süreçlerindeki zorluklar nedeniyle ağırlığımızı Finike’ye kaydırdık. Yıldızımız barışmadı. O dönem Kumluca Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı olmasaydım çok daha sert bir mücadele verirdim. Kumluca için asıl üzüntüm şu: Kumluca büyüsünü kaybetti. Bence en büyük darbe o dönemde geldi. Farklı bir yönetim anlayışıyla, insanların ortak hareket etmesinin önüne geçildi. Bu da Kumluca için 5 yıllık bir kayıp oldu. Bugün hâlâ o dönemin etkilerini yaşıyoruz. Onu toparlamanın da en az 5 yıl süreceğini düşünürsek, toplamda 10 yıllık bir kayıptan bahsediyoruz.

- Peki bu kayıp telafi edilebilir mi? Çıkış yolu nedir?

- Ederiz. Ama bunun yolu çok net: Ortak aklı yeniden bir araya getirmek. Kumluca’nın değerli insanlarını, gençlerini ve bu memlekete hizmet etmiş herkesi yeniden harekete geçirmek gerekiyor. Burada yerel basına da büyük görev düşüyor. Sen zaten bunu yapıyorsun Sinan; kamuoyu oluşturarak insanları harekete geçirmek gerekiyor. Çünkü biz bazen Kumluca’yı olduğundan büyük görüyoruz. Oysa özellikle Ankara nezdinde çok güçlü değiliz. Ancak güçlerimizi birleştirirsek, yani “Voltran’ı oluşturursak” sesimizi duyurabiliriz.

- Sonrasında Kumluca İttifakı süreci yaşandı…

- Evet, Kumluca İttifakı’nı kurduk. Önce Aydın Özer’in, ardından adaylığı iptal edilince Mesut Avcıoğlu’nun arkasında durduk. O süreçte bana da adaylık teklif edildi, ancak hukuki engellerim vardı. Bu nedenle Mesut Avcıoğlu üzerinde yoğunlaştık. Onu adaylığa ikna etmek için ciddi çaba sarf ettik. Açık söyleyeyim, kendim aday olsaydım bu kadar uğraşmazdım. Türkiye genelinde örnek gösterilecek bir sonuç elde edildi.

Şunu da ifade etmek gerekir: Eğer AK Parti farklı bir aday çıkarsaydı, örneğin Şefik Durdaş aday olsaydı, seçim çok rahat kazanılır ve Kumluca bugün olduğundan daha iyi bir noktada olabilirdi. Bu da bir gerçek. Merkezi hükümetle uyumlu bir yönetim, ilçenin sorunlarının çözümünü hızlandırabilirdi.

- Mesut Avcıoğlu dönemini nasıl değerlendiriyorsunuz?

- Mesut Başkan siyasetten gelen biri değil ve göreve hazırlıksız yakalandı. Ayrıca oldukça ağır bir tablo devraldı. Bu süreçte gözlem yapmayı tercih etti ve ekibinde büyük değişikliklere gitmedi. Bizim en çok eleştirdiğimiz nokta da bu oldu: Önceki dönemin kadrolarıyla devam edilmesi.

Öte yandan, belediyenin mali durumu açısından önemli bir başarı da söz konusu. Başkanın kendi ifadesine göre, 450 milyon lira olan borç yaklaşık 13 milyon dolardan 6,5 milyon dolara düşürüldü. Ayrıca belediyenin borcu, yıllık bütçesinin üçte birine kadar geriledi. Bu, ciddi bir mali disiplin göstergesidir.

Ancak bu tür tercihler öncelik meselesidir. Elinizde sınırlı bir kaynak varsa, bunu hayati bir ihtiyaca mı harcarsınız yoksa konfor artırıcı bir alana mı yönlendirirsiniz? Bu durum da benzer bir tercihi gerektiriyor.

- İmar konusu son dönemde en çok tartışılan başlıklardan biri…

-İmar süreçlerinin durdurulması, Kumluca’yı ciddi şekilde etkiledi. Pandemi ve önceki dönemden kalan sorunların üzerine bir de imar yasağı eklendi. Bu süreçte yapılan toplantılarda gerekli önlemlerin alınması gerektiğini ifade ettik. Ancak çözüm süreci sekiz ay sürdü.

Sekiz ay, bu sektör için çok uzun bir süre. Bu süreçte ekipler dağıldı, maliyetler arttı, faizler yükseldi. İnşaatlar durduğu için müteahhitler ödemelerini alamadı. Ben de dahil olmak üzere birçok kişi ciddi ekonomik sıkıntı yaşadı. Açık söylemek gerekirse, Finike’deki işlerim olmasaydı iflas edebilirdim.

Bugün geldiğimiz noktada, bir projenin ruhsat süreci sekiz ayı bulabiliyor. Bu kabul edilebilir değil. Süreçlerin netleşmesi gerekiyor. Belediye, vatandaşına hizmet eden bir kurumdur. Tarafsızlık konusunda bir problem yok; herkese eşit davranılıyor. Ancak hız ve çözüm odaklılık konusunda eksiklikler var.

Bugün bürokrasi ciddi bir çekingenlik içinde. Denetim korkusu nedeniyle inisiyatif alınmıyor. Oysa bir işi yapmamak için 99 neden yerine, yapmak için 1 neden aranmalıdır. Mevcut durumda bunun tam tersi yaşanıyor.

Eskiden bir inşaat ruhsatı bir ayda alınır, bir yılda inşaat tamamlanır, bir ayda da iskan alınırdı. Bugün ise sürecin büyük kısmı bürokrasiye gidiyor. Bu da sektörü ciddi şekilde yavaşlatıyor.

Bizim önerimiz net: Belediye, taleplerini açık ve yazılı şekilde ortaya koymalı. Standart bir kontrol listesi (föy) hazırlanmalı. Projeler bu listeye göre hızlıca değerlendirilmelidir. Eksikler tamamlandıktan sonra en geç 10 gün içinde onay verilmelidir. Bu şekilde süreç bir ayda tamamlanabilir.

Aksi halde yaşanan belirsizlikler, yatırımcıyı zor durumda bırakıyor. Örneğin, sözlü yönlendirmelerle hareket eden yatırımcılar sonrasında mağdur oluyor. SCM binasında örneğinde olduğu gibi, verilen sözlere göre bina yıkılıyor ancak süreç değişince yatırımcı büyük zarara uğruyor.

Sonuç olarak; 2018’den bu yana Türkiye genelindeki ekonomik şartlar, pandemi, deprem ve yerel yönetim uygulamaları birleşerek Kumluca’daki inşaat sektörünü ciddi şekilde zorladı. Bundan sonrası için belediyenin daha hızlı, net ve çözüm odaklı hareket etmesi gerekiyor.

-Peki Kumluca’nın geleceğini ne belirleyecek?

- Eskiden “Kumluca çok büyüyecek” denirdi. Ancak bugün geldiğimiz noktada, Kumluca’nın artık eskisi gibi büyümesi pek mümkün görünmüyor. Çünkü ana sektörümüz tarım, özellikle de seracılık. Ancak miras yoluyla bölünen araziler küçüldü, gençler ise artık seracılığa eskisi kadar ilgi göstermiyor.

Ancak nüfusu artıracak yeni bir ekonomik alan oluşturulmadan büyüme sağlanamaz. Peki, büyümeyi gerçekten istemeli miyiz? Bana göre çok da istememeliyiz. Bu noktada, doğayı ve tarımı koruyarak entegre edebileceğimiz en uygun sektör turizmdir.

Kumluca Ovası’nın inşaat açısından büyüme şansı sınırlı. Mevcut imar alanları dolduğunda ulaşılabilecek maksimum nüfus bellidir. Projeksiyonlara göre merkezde en fazla 70-80 bin kişi yaşayabilir. Köylerle birlikte toplam nüfus 120-150 bin civarında olur. Bugün merkez nüfusu yaklaşık 46 bin.

Bu sınırın ötesine geçmenin yolu, çevre mahalle ve köylerde planlı gelişim sağlamaktır. Özellikle ovaya bakan, Salur’dan Yazır’a kadar uzanan köyler bu açıdan önemli. Bu bölgelerde, köy yerleşimlerine yakın alanlarda kontrollü imar açılması hem yerel kalkınma sağlar hem de belediye için ciddi bir gelir kaynağı oluşturur.

İmar uygulamalarında %45’e kadar kamuya terk söz konusudur. Bunun bir kısmı sosyal donatı alanlarına ayrılırken, kalan bölüm belediye için değerli arsalar üretir. Örneğin, bu bölgelerde üretilecek arsaların bir kısmı belediyeye kalırsa, ciddi bir ekonomik kaynak oluşturulabilir. Bu kaynakla Kumluca’nın altyapı sorunları büyük ölçüde çözülebilir.

- Turizm dediniz; Adrasan ve Olympos gibi değerlerimiz var ama sorunları bitmiyor...

-Adrasan, Olympos gibi turizmde büyük potansiyellerimiz var. Ama bu potansiyeli değerlendirmek için öncelikle planlama şart. Özellikle Adrasan’da imar planı artık kaçınılmaz. Günübirlik tur teknelerinin rahatça yanaşabileceği bir alan oluşturulmalı. Sahil işgalden kurtarılmalı. Bunun için bir yat yanaşma alanı ya da düzenli bir iskele sistemi kurulmalı. Burada belediye, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ile Kültür ve Turizm Bakanlığı iş birliği yapmalı. Bazı konular “devletin kararlı müdahalesiyle” çözülmek zorunda. Benim bir tezim var: Doğayı ve tarihi koruyarak değil, kullanarak koruyabiliriz. Çünkü kullanılmayan, sahiplenilmeyen hiçbir şey korunamaz.

- Tarım arazilerindeki kaçak yapılaşma sorunu nasıl çözülür?

-Pandemi döneminde tarım arazilerinde çok sayıda yapı yapıldı. Bunların hepsini yıkmak da, cezalandırmak da gerçekçi değil. Yapılması gereken; mevcut durumu belirli bir çerçevede yasallaştırmak ve bundan sonra kesin kurallar koymak. Yani geçmişi bir noktada kabullenip, geleceği disipline etmek gerekiyor.

- Deprem gerçeği de çok önemli…

- Kumluca’nın geleceğini sadece ekonomik kalkınma değil, deprem gerçeği de belirliyor.

1997 deprem yönetmeliği öncesinde yapılan binaların önemli bir kısmı, bugünkü standartlara göre yeterince güvenli değil. O dönem yapılan yapılar, en iyi ihtimalle düzgün projelendirilmiş olsa bile, bugünkü deprem yüklerine göre yetersiz kalır. 1999 Gölcük Depremi sonrası gelen yönetmeliklerle birlikte yapı denetim sistemi devreye girdi ve standartlar ciddi şekilde yükseldi.

Bu nedenle 2000 yılı öncesi yapılan binaların önemli bir bölümü risklidir. Kumluca’da da yapı stokunun yaklaşık %40’ının bu döneme ait olduğunu tahmin ediyorum. Bu da ciddi bir kentsel dönüşüm ihtiyacını ortaya koyuyor.

Bölgemiz aynı zamanda aktif fay hatlarına yakın. Geçmişte 1926 Finike Depremi gibi yıkıcı depremler yaşandı. Bu fay hatlarının yeniden büyük bir deprem üretme ihtimali her zaman vardır. Uzmanlar bu konuda farklı görüşler ortaya koysa da, en doğru yaklaşım şu: Depremin ne zaman olacağını tartışmak yerine, dayanıklı yapılar üretmeye odaklanmalıyız.

Ancak Kumluca’da kentsel dönüşüm kolay değil. Çünkü mevcut yapılaşma, özellikle merkezde, parsellerin neredeyse tamamını kaplayacak şekilde yapılmış. Otopark, sığınak gibi alanlar geçmişte yeterince düşünülmemiş. Bugünkü mevzuata göre ise bu alanların çözülmesi zorunlu.

Yeni planlama anlayışında zemin oturum oranlarının yüzde 40 düşürülmesi, mevcut hakların azalmasına neden oluyor. Bu da vatandaşın dönüşüme sıcak bakmamasına yol açıyor. Örneğin, bugün 130 metrekare dairesi olan bir vatandaş, dönüşüm sonrası daha küçük bir alana razı olmak zorunda kalabiliyor. Bu da süreci tıkıyor.

Üstelik sadece parsel bazında değil, ada bazında dönüşüm bile birçok yerde yeterli çözüm sunmuyor. Otopark, sığınak ve teknik alanların çözümü için daha büyük ölçekli planlamalara ihtiyaç var.

Bu noktada yapılması gereken şey net:

Kumluca’ya özel, bütüncül bir kentsel dönüşüm modeli geliştirilmeli.

Bunun için:

Merkezi yönetimle iş birliği yapılmalı,

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ile özel projeler geliştirilmelidir,

Üniversitelerden, alanında uzman şehir plancılarıyla çalışılmalıdır.

Ayrıca en kritik konu “rezerv alan” oluşturulmasıdır. Yeni, planlı ve yaşam kalitesi yüksek yerleşim alanları oluşturulmadan kentsel dönüşüm başarıya ulaşamaz. İnsanlara alternatif sunulmadan mevcut yerlerinden çıkmaları beklenemez.

Bu rezerv alanlarda:

Düşük katlı, yeşil alanla iç içe konutlar,

Modern altyapı,

Sosyal donatı alanları planlanmalıdır.

Bunun yanında şehir merkezinde de yenilikçi çözümler geliştirilebilir. Örneğin, mevcut park ve yeşil alanların altı otopark ve sığınak olarak değerlendirilebilir. Üstü yine yeşil alan olarak kullanılmaya devam eder. Bu tür çözümler, hem teknik hem de şehircilik açısından mümkündür.

Sonuç olarak, Kumluca’nın geleceği üç temel başlıkta şekillenecek:

Tarımın korunması ve turizmle entegre edilmesi

Planlı büyüme ve yeni yerleşim alanları

Depreme dayanıklı, modern bir kentsel dönüşüm

Burada en önemli unsur ise ortak akıldır. Belediye yönetiminin sadece kendi içinde değil, dış paydaşlarla birlikte hareket etmesi gerekiyor. Çünkü bu mesele, bireysel değil, toplumsal bir gelecek meselesidir.

- Ortak akıl dediniz… Kumluca’da insanların rahatça tartışabileceği, fikir üretebileceği, beyin fırtınası yapabileceği aktif bir kent konseyi yapısı yok. Herkes konuşuyor, herkes fikir üretiyor; ancak bu fikirlerin değerlendirileceği kurumsal bir zemin oluşmuş değil.Kumluca’da bu mekanizmalar yeterince çalışıyor mu?

- Maalesef hayır. Geçmişte kent konseyi başkanlığını belediye başkanının yürüttüğü bir dönem oldu. Bu aslında yanlış değil; aksine belediye başkanının sürecin içinde olması doğal. Ancak önemli olan, farklı görüşlerin özgürce dile getirilebildiği ve eleştirinin önünün açık olduğu bir ortamın oluşturulmasıdır.

Biz Ticaret Odası’ndayken “Yüksek İstişare Kurulu” oluşturmuştuk. Mesleğinde tecrübeli, birikimli insanlardan oluşan bu kurul düzenli olarak toplanır, fikir üretir ve bunları rapor haline getirerek kamuoyuyla paylaşırdı. Bunun yanında gençlerle de ayrı çalışmalar yapıyorduk. Ancak şunu da gördük: Katılım geniş olmadıkça, ortaya çıkan sonuçlar sınırlı kalıyor.

Ben belediye başkanının yerinde olsam, yılda en az bir kez “arama toplantıları” düzenlerim. Bu toplantılar aslında birer çalıştaydır. İki gün süren, sistematik bir fikir üretme sürecidir.

İlk gün, farklı başlıklarda (imar, kent estetiği, ekonomi, turizm gibi) 8-10 masa oluşturulur. Her masanın başına o konuda yetkin bir akademisyen veya uzman getirilir. Katılımcılar ise o alanda tecrübeli yerel aktörlerden seçilir.

İkinci gün, her masa kendi sonuçlarını sunar. Bu sunumlar üzerinden ortak bir vizyon oluşturulur. Böylece Kumluca’nın 1 yıllık, 5 yıllık ve 10 yıllık yol haritası ortaya çıkar. Bir nevi sonuç bildirgesi hazırlanır ve ardından çalışma grupları bu hedefler doğrultusunda harekete geçer.

Bu sistemin en büyük avantajı şudur:

Herkesin rolü netleşir.

Belediyenin yapacakları,

Ziraat Odası’nın sorumlulukları,

Ticaret Odası’nın katkıları,

Devletten beklenen destekler açık şekilde ortaya konur.

Bu tür bir organizasyon, Kumluca’ya ciddi bir ivme kazandırır.

Bunun dışında da belediye başkanının sektör bazlı istişareleri artırması gerekir. Meslek gruplarıyla, muhtarlarla, sivil toplum kuruluşlarıyla düzenli toplantılar yapılmalı; bu toplantılar raporlanmalı ve somut çıktılara dönüştürülmelidir.

Şunu net ifade edeyim:

Kumluca ekonomik açıdan fakir bir belediye değildir. Aksine ciddi kaynaklara sahiptir. Sorun, bu kaynakların etkin ve akıllı kullanılmamasıdır.

Geçmişte Kumluca önemli ölçüde gayrimenkul zenginliğini kaybetti. Artık yeni kaynaklar üretmek gerekiyor. Özellikle imar uygulamaları, belediyeler için en önemli gelir kalemlerinden biridir. Bu doğru planlandığında çok güçlü bir finansal araç haline gelir.

Tarihsel olarak baktığımızda da Kumluca’da yerel liderlik rolünü hep belediye üstlenmiştir. Sivil toplum kuruluşlarını harekete geçiren, yönlendiren ana aktör belediye olmuştur. Bu bugün de değişmiş değil.

Toplum olarak bizler, yönetilmeye alışkın bir yapıya sahibiz. Seçilmiş lidere saygı duyarız, onu eleştiririz ama çoğu zaman sürece aktif katkı verme konusunda geri planda kalırız.

Bu noktada Kumluca’nın yerel lideri belediye başkanıdır. Kaymakam devletin temsilcisidir, elbette çok değerlidir; ancak yerel vizyonu belirleyen, seçilmiş belediye başkanıdır. Bu nedenle sivil toplumun da yönünü belirleyecek kişi odur.

Ben kendi adıma birçok konuda öncülük etmeye çalıştım. Ancak şunu açıkça gördüm: Belediye başkanının desteği olmadan bazı projelerin hayata geçmesi çok zor. Bu nedenle sivil toplumun görevi, belediye başkanını eleştirmekten ziyade harekete geçirmek, desteklemek ve yönlendirmektir.

-Siyaset ve adaylık konusu da sıkça gündeme geliyor. Sizin yaklaşımınız nedir?

- Bana geçmişte birçok kez adaylık teklifi geldi. Bu teveccühü gösteren herkese teşekkür ederim. Ancak benim bu konuda net bir duruşum var.

Ben 2013 yılında Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı oldum. Odamızı kurumsal bir kimliğe dönüştürdük. O göreve seçilerek geldim ve o koltuğu başka bir siyasi pozisyona geçiş için basamak olarak kullanmayı doğru bulmadım. Bu benim etik anlayışıma ters.

Ayrıca o dönemde odanın tamamlanmamış projeleri vardı. Organize Sanayi Bölgesi gibi önemli çalışmalar sürüyordu. İkinci dönemde de aynı sorumlulukla devam ettim.

Ayrıca diğer aday Mehmet Çetintürk’ün anlayışına teslim edemeyeceğimiz bir oda vardı. Bu anlayış gelseydi oda diye bir şey kalmazdı. Bu nedenle görevimi yarıda bırakmak istemedim. Açık söyleyeyim, eğer o dönemde görevi bıraksaydım, oda eski anlayışa geri dönebilirdi. Bu yüzden aday oldum ve devam ettim. İyi ki de öyle yapmışım.

Görev sürem sonunda ise güzel bir veda ile ayrıldık. O gün Kumluca’nın her kesimi bir aradaydı. Kumluca’nın ender yaşadığı anlardan biriydi… Bu da aslında doğru bir yönetim anlayışının göstergesiydi.

Benim görüşüm şu:

Hiç kimse iki dönemden fazla aynı koltukta kalmamalı.

Bu, kurumların sağlıklı işlemesi için önemli.

- KUTSO Başkanı Fahri Özen’in yönetimi ve Ticaret ve Sanayi Odası seçimleri hakkında ne düşünüyorsunuz?

- Şu an iki aday var gibi gözüküyor. İkisi de benim için önemli isimlerdi; biri meclis başkanımdı, diğeri yönetim kurulu üyemdi. Yani birlikte yol yürüdüğüm insanlardı. Bu süreçte kimseyi desteklemedim. Herkes bir tarafı desteklediğimi iddia etti ama bunu ispatlayamazlar.

Üç adaylı süreçten sonra, seçim sonuçları ve meclis dağılımı netleşince bir tercih yapmak durumunda kaldım. Turgut Acar ile Fahri Özen arasından tercihimi Fahri’den yana kullandım ve destek verdim. Hatta Hüseyin Darıyemez’in ekibinin de Fahri’yi desteklemesi için çaba gösterdim. Bunu Turgut Acar’a da açıkça ifade ettim. Kimseye karşı gizli saklı bir durumum yoktur.

Ticaret Odası’nın bugünkü durumuna gelince; mevcut yönetim gayretli.Fahri, gayretli bir arkadaşım, kardeşimdir. Elinden geleni yapmaya çalışan, emeğini ortaya koyan bir isim. Elbette süreç içinde beklenen bazı hamleler yapılmış ya da yapılamamış olabilir; ancak yaşanan deprem, pandemi gibi zorlu süreçler de bu döneme denk geldi. Buna rağmen elinden gelenin en iyisini yapmaya çalıştı.

Kendisini yakından takip ediyorum. İnanın, çoğu zaman kendi işine dahi vakit ayıramayacak kadar yoğun çalışıyor. Benim yönetim anlayışım biraz farklıydı; haftada bir-iki gün odada bulunurken, o neredeyse her gün orada olmayı bir sorumluluk olarak görüyor. Bu da bir yönetim anlayışıdır. Ancak yönetim anlayışımız farklı. Ben daha çok görev paylaşımı ve profesyonel yönetimden yanaydım. Mevcut yönetim ise daha merkezi bir yapı ile ilerliyor.

Eleştirdiğim en önemli konu ise siyasetin odaya dahil edilmesi. Ben görev yaptığım süre boyunca buna çok dikkat ettim. Her kesimle görüştüm ama odayı siyasetin dışında tuttum.

Son olarak şunu söyleyeyim:

Kumluca Ticaret ve Sanayi Odası artık prestijli bir kurum haline geldi. Bu nedenle önümüzdeki seçimlerde iki adaylı bir yarış olacağını düşünmüyorum. Daha fazla aday çıkacaktır.

- Geçmişte Kumluca’da önemli belediye başkanları oldu. Hüsamettin Çetinkaya da bunlardan biri. Bugün hâlâ aktif olması eleştiriliyor. Siz ne düşünüyorsunuz?

- Ben bu konuya biraz farklı bakıyorum. Hüsamettin Başkan’ın Kumluca sevgisinden hiçbir zaman şüphe etmem. Dört dönem görev yapmış ve “efsane başkan” sıfatını hak etmiş bir isimdir. Kumluca siyasetinde yaşayan en önemli figürlerden biridir. Bu nedenle, ilçenin sorunlarıyla ilgilenmeye devam etmesi son derece doğaldır.

Bu noktada mesele, kişisel hırs değil; memlekete hizmet etme isteğidir. Ben kendisinin kişisel bir beklentiyle hareket ettiğini düşünmüyorum. Aksine, Kumluca’ya katkı sunma motivasyonuyla hareket ettiğine inanıyorum.

Milletvekilliği konusu da gündeme gelebilir. Bu, herkes için olduğu gibi onun da hakkıdır. Açık konuşayım; eğer böyle bir görev üstlenirse, sahip olduğu tecrübe ile Ankara’da Kumluca’ya önemli katkılar sağlayabileceğini düşünüyorum.

Geçmişte adaylık konuları gündeme geldiğinde ise ben farklı düşündüm. Özellikle Atay Uslu’nun güçlü olduğu dönemde, Ankara ile olan ilişkileri göz önüne alarak böyle bir adaylığı doğru bulmamıştım. O dönem konjonktür bunu gerektiriyordu.

-Kumluca’da yeni siyasetçi neden çıkmıyor?Peki, sizin kişisel yaklaşımınız?

- Kendi adıma konuşacak olursam; bana da yıllar içinde birçok siyasi teklif geldi. Ben çalışmayı seven ama aynı zamanda yaşamayı da bilen bir insanım. Bu topraklarda doğmuş olmak benim için büyük bir şans. Bu yüzden yaşadığım yere karşı sorumluluk hissettim ve elimden geldiğince katkı sundum. Bugüne kadar Kumluca’ya elimden geldiğince katkı sunmaya çalıştım:

Eğitim yatırımları,Yurt projeleri,Fakülte çalışmaları,Sivil toplum faaliyetleri gibi bu süreçlerin çoğunda aktif rol aldım. Hatta ailem adına bir halk eğitimi binası kazandırma sürecini de yürütüyorum.

Şunu rahatlıkla söyleyebilirim:

Kumluca’ya borcunu en fazla ödeyen insanlardan biri olarak anılacağıma inanıyorum.

Ama benim yaklaşımım şu:

Bu saatten sonra aktif görevler gençlere bırakılmalı.

Artık yetişmiş, enerjisi yüksek, vizyon sahibi gençler var. “Siyasetçi çıkmıyor” diyorsak, bunun nedeni biraz da bizim alan açmamamızdır. Gençlerin önünü açmamız, onları teşvik etmemiz gerekiyor.

Bizim gibi tecrübeli insanların rolü ise değişmeli.Aktif siyaset yerine “üst akıl” olarak katkı sunmalıyız.

Yani:

Gençleri desteklemeliyiz,

Onlara rehberlik etmeliyiz,

Deneyimimizi paylaşmalıyız

Ama sahada aktif rolü onların üstlenmesine izin vermeliyiz.

Açık konuşayım; bizler bu memlekete ciddi emek verdik. Artık biraz daha sakin bir hayatı hak ettiğimizi düşünüyorum. Ancak bu, tamamen kenara çekilmek anlamına gelmez. Destek olmaya, katkı sunmaya her zaman hazırız.

Son olarak şunu da söylemek gerekir:

Hayatın hiçbir garantisi yok. Yarın ne olacağını kimse bilemez. Bu yüzden “asla” ya da “kesin” gibi büyük sözler söylemek doğru değil.

Ama bugün için benim durduğum yer net:

Gençlerin önü açılmalı, tecrübeli isimler ise yol gösterici olmalı.

- Son olarak ne söylemek istersiniz?

- Kumluca’nın artık oluru yok… Mesele, kentin potansiyelini doğru yönetememekten kaynaklanan tıkanmışlıktır.Kaybedilen ortak aklı yeniden inşa etmeliyiz… RÖPORTAJ: SİNAN ÇEVİREN

Açılış konuşmasını yapan Okul Müdürü Fatih Çelik, "Ata sporumuz güreşi miniklere sevdirerek kültürel ve fiziksel gelişimlerine katkı sağlıyoruz. Organizasyona destek veren herkese teşekkür ederiz," ifadelerini kullandı.

Başpehlivan Orhan Okulu, miniklerin mücadelesinin güreşin geleceği adına umut verici olduğunu belirtirken; İlçe Milli Eğitim Müdürü Yusuf Tekdemir ise sporun erken yaşta karakter gelişimine sağladığı katkıya dikkat çekti.

FİNALDE NEFES KESEN MÜCADELE

Davul-zurna eşliğinde, cazgır Yörükoğlu Süleyman'ın coşkulu anonslarıyla renklenen turnuvada müsabakalar nefes kesti. Geleneksel keşkek ikramının da yapıldığı etkinlikte, bu yılın güreş ağalığını Dalmaz Sürücü Kursu sahibi Fatih Dalmaz üstlendi.

Turnuva sonunda dereceye giren minik sporculara madalya ve hediyeleri Orhan Okulu ve protokol üyeleri tarafından takdim edildi. Hatıra fotoğraflarının çekilmesiyle sona eren etkinlikte, TOBB Portakal Çiçeği Anaokulu yönetimi bu anlamlı turnuvanın her yıl büyüyerek geleneksel bir şölene dönüşmeye devam edeceğini müjdeledi.

Kumluca Kaymakamı Bahadır Güneş tarafından yayımlanan genel emirle birlikte, ilçe genelinde karavan ve çadır konaklamalarına yönelik önemli kısıtlamalar getirildi.

Son dönemde özellikle sahil şeritleri, yol kenarları ve yeşil alanlarda kontrolsüz şekilde park eden karavanların artması üzerine harekete geçen Kaymakamlık, kamu düzeni ve çevre güvenliği açısından yeni düzenlemeleri devreye aldı.

Alınan karar kapsamında; Mavikent Aktaş Sahili, Mavikent Yalıpark, Karaöz ve Günay Sahil Tesisleri gibi karavancıların yoğun olarak tercih ettiği alanlarda karavanla konaklama ve çadır kurulması yasaklandı. Sosyal medyada sıkça paylaşılan ve yoğunluk nedeniyle dikkat çeken Mavikent Aktaş Sahili’nin de yasak kapsamına alınması öne çıktı.

“GELİŞİ GÜZEL KONAKLAMAYA İZİN VERİLMEYECEK”

Kumluca Kaymakamı Bahadır Güneş, alınan kararla ilgili yaptığı değerlendirmede,

“İlçemizde son dönemde karavan turizmi ciddi şekilde artış göstermiştir. Ancak kamuya açık alanlarda kontrolsüz ve izinsiz konaklamalar; çevre düzeni, kamu güvenliği ve vatandaşlarımızın ortak kullanım hakları açısından olumsuzluklara yol açmaktadır. Bu nedenle sadece belirlenen ve izin verilen alanlar dışında karavanla konaklamaya müsaade edilmeyecektir. Amacımız yasaklamak değil, düzeni sağlamak ve herkes için sağlıklı bir kullanım alanı oluşturmaktır” ifadelerini kullandı.

SADECE İZİNLİ ALANLAR KULLANILACAK

Genel emir doğrultusunda, resmi karavan parkları ve ruhsatlı kamp alanları dışında ilçe genelinde gece ve gündüz konaklama yasaklandı. Kamuya açık alanlarda park ederek konaklayan karavanlar ise uyarılara rağmen kaldırılmadığı takdirde kolluk kuvvetleri ve belediye ekipleri tarafından yediemin otoparkına çekilecek.

KAMUOYUNDAN DESTEK

Kumluca Belediyesi tarafından Beykonak Düğün Salonu karşısında resmi karavan park alanı bulunmasına rağmen sahillerde ve yeşil alanlarda kontrolsüz konaklamanın önüne geçilmesi, kamuoyunda “yerinde ve doğru bir karar” olarak değerlendiriliyor.

Kumluca Kaymakamlığı, alınan kararın çevre düzeninin korunması, kamu güvenliğinin sağlanması ve sahil alanlarının vatandaşlar tarafından daha sağlıklı kullanılabilmesi amacıyla uygulandığını belirtiyor.

“BÖLGE HALKINA NİTELİKLİ SAĞLIK HİZMETİ SUNACAĞIZ”

Ege Üniversitesi mezunu olduğunu ve İstanbul ile İzmir’de uzun yıllar görev yaptığını ifade eden Apa, akademik olarak da öğretim üyeliği yaptığını belirtti. Antalya’da hizmet vermekten memnuniyet duyduğunu dile getiren Apa, bölge halkına en iyi sağlık hizmetini sunmayı hedeflediklerini söyledi.

Medikum Hastanesi’nin teknik altyapısının ileri düzeyde olduğunu vurgulayan Apa, halk arasında “göz çizdirme” olarak bilinen Excimer lazer uygulamalarının artık Kumluca’da da yapılabildiğini ifade etti.

GENİŞ KAPSAMLI TEDAVİ İMKÂNI

Hastanede sunulan hizmetlere değinen Apa, yalnızca lazer uygulamalarıyla sınırlı kalmadıklarını; katarakt cerrahisi ve göz içi lens uygulamalarından göz kapağı cerrahisine, alt ve üst göz kapağı operasyonlarından oküloplastik cerrahiye kadar geniş bir yelpazede hizmet verdiklerini belirtti. Bunun yanı sıra tıbbi retina hastalıkları kapsamında sarı nokta ve diğer retina rahatsızlıklarının tanı ve tedavisinin gerçekleştirildiğini ifade eden Apa, şaşılık cerrahisi, glokom (göz tansiyonu) takibi, üveit (göz içi iltihapları) ve diyabetik retinopati gibi önemli hastalıkların da yakından takip edildiğini söyledi. Ayrıca hem yetişkin hem de çocuk hastalara yönelik göz muayenesi ve düzenli takip hizmetlerinin de sunulduğunu dile getirdi.

Dr. Apa, özellikle diyabet ve sarı nokta hastalığı gibi görme kaybına yol açabilecek rahatsızlıklarda erken teşhisin büyük önem taşıdığını vurguladı.

“Hastanemizin altyapısı, bölge insanımızın göz sağlığıyla ilgili tüm ihtiyaçlarını karşılayacak seviyededir. Kumluca’da bu hizmetleri sunmak bizim için büyük bir sorumluluk ve mutluluk” diyen Apa, bölgede önemli bir sağlık ihtiyacını karşılamayı hedeflediklerini ifade etti.

Yeniden Refah Partisi Kumluca İlçe Başkanlığı’nın 3. Olağan Kongresi, Genel Başkan Yardımcısı ve eski Gençlik ve Spor Bakanı Suat Kılıç’ın katılımıyla gerçekleştirildi.

Mehmet Akif Ersoy Kültür Sanat ve Kongre Merkezi’nde düzenlenen kongreye; Yeniden Refah Partisi Antalya İl Başkanı Atınç Korkmaz, çevre ilçelerin ve farklı siyasi partilerin ilçe başkanları, muhtarlar ve çok sayıda partili katıldı.

Divan seçiminin ardından faaliyet ve denetim raporları okunarak ibra edildi. Genel Başkan Fatih Erbakan’ın atamasıyla ilçe başkanlığı görevine getirilen Nasuh Yaşar, üyelerin güvenoyunu alarak resmen ilçe başkanı seçildi.

NASUH YAŞAR: “BİRLİK VE KARARLILIKLA YOLA DEVAM”

İlçe Başkanı Nasuh Yaşar konuşmasında, teşkilatın birlik ve beraberlik içinde çalışmalarını sürdüreceğini vurgulayarak, Kumluca’da Yeniden Refah Partisi’ni daha güçlü bir noktaya taşımak için kararlılıkla çalışacaklarını ifade etti.

Yaşar, “Siyaset anlayışımızın temelinde gönüllere dokunmak, vatandaşlarımızın derdiyle dertlenmek var. Milli görüş çizgisinde doğruya doğru, yanlışa yanlış demeye devam edeceğiz” dedi.

ATINÇ KORKMAZ: “MİLLİ GÖRÜŞ YENİDEN YÜKSELİYOR”

Antalya İl Başkanı Atınç Korkmaz ise konuşmasında milli görüş hareketinin geçmişten bugüne mücadelesine dikkat çekerek, teşkilatların sahada aktif şekilde çalıştığını belirtti.

Korkmaz, “Türkiye genelinde teşkilatlarımız büyüyor. İnşallah yapılacak ilk seçimlerde milli görüş yeniden iktidar olacaktır” ifadelerini kullandı.

KILIÇ’TAN EKONOMİ VE GENÇLİK VURGUSU

Genel Başkan Yardımcısı Suat Kılıç ise konuşmasında Türkiye’nin ekonomik ve sosyal gündemine ilişkin önemli değerlendirmelerde bulundu. Yüksek faiz politikalarının ülke ekonomisini zorladığını ifade eden Kılıç, üretim odaklı bir ekonomik modelin gerekliliğine dikkat çekti.

Genç işsizliğine dikkat çeken Kılıç, Türkiye’de yaklaşık 6,5 milyon gencin evde işsiz durumda olduğunu belirterek bunun ciddi bir toplumsal sorun olduğunu ifade etti. Gençlerin üretime kazandırılması gerektiğini vurgulayan Kılıç, mesleki eğitimin önemine değindi.

Uyuşturucu ile mücadele konusuna da değinen Kılıç, Türkiye’de yaklaşık 15 milyon kişinin uyuşturucu kullandığını belirterek, bu durumun sadece güvenlik değil aynı zamanda toplumsal bir sorun olduğuna dikkat çekti.

Suat Kılıç: “Seferin Gereğini Yerine Getirmek Zorundayız”

Kılıç, “Seferle mükellefiz ama bu seferin gereklerini de yerine getirmek zorundayız. İsrafı önler, adaleti tesis edersek sistem kendiliğinden düzelir” dedi.

HEDİYE TAKDİMİ YAPILDI

Konuşmaların ardından İlçe Başkanı Nasuh Yaşar tarafından Suat Kılıç’a ve İl Başkanı Atınç Korkmaz’a isimlerinin yazılı olduğu kılıç takdim edildi. Kongre, hatıra fotoğrafı çekimi ile sona erdi.

Programın devamında Kumluca İlçe Emniyet Müdürlüğü ziyaret edildi. İlçe Emniyet Müdür Vekili Bayram Çiftçi ile bir araya gelen grup üyeleri, Türk Polis Teşkilatı’nın 181’inci kuruluş yıl dönümünü kutlayarak çiçek takdiminde bulundu. Burada da MOTO 07 baskılı tişört hediye edilerek anlamlı bir hatıra sunuldu.

Başkan Yıldıray Şahin, ziyaretlerle ile ilgili yaptığı açıklamada, Türk Polis Teşkilatı’nın toplum huzuru ve güvenliği için büyük bir özveriyle görev yaptığını belirterek, “Polislerimiz gece gündüz demeden milletimizin huzuru için çalışıyor. Bizler de bu anlamlı haftada yanlarında olmak, teşekkürlerimizi iletmek istedik” ifadelerini kullandı.

Finike İlçe Emniyet Müdürü Murat Mehmet Bozer ise ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirerek teşekkür etti.

Emniyet Müdür Vekili Bayram Çiftçi de bu tür ziyaretlerin teşkilat açısından moral ve motivasyon kaynağı olduğunu ifade ederek MOTO 07 Grubu’na teşekkür etti.

7 BAŞLIKTA KUMLUCA TURİZMİ MASAYA YATIRILDI

Günay Sahil Tesisleri’nde gerçekleştirilen çalıştayda, Kumluca’nın turizm potansiyeli 7 ayrı başlık altında ele alındı.

Turizm destinasyonu potansiyeli ve rekreasyon kaynaklarından, tarih ve kültürel mirasa; sürdürülebilir turizmden gastronomiye, agro-turizmden turizm ekonomisine kadar geniş bir yelpazede değerlendirmeler yapıldı. Ayrıca edebiyat, dil, geleneksel el sanatları ve güzel sanatların turizme katkısı da masaya yatırıldı.

“KUMLUCA’NIN HİKÂYESİNİ DÜNYAYA ANLATACAĞIZ”

Akdeniz Üniversitesi Kumluca Meslek Yüksekokulu Müdürü Doç. Dr. Ahmet Çoşkun, çalıştayın açılışında yaptığı konuşmada Kumluca’nın yalnızca doğal güzellikleriyle değil, tarihi ve kültürel zenginliğiyle de büyük bir potansiyele sahip olduğunu vurguladı.

Çoşkun, “Turizm sadece konaklamadan ibaret değildir. Bir bölgenin hikâyesini doğru anlatabilmek en önemli unsurdur. Biz de Kumluca’nın sahip olduğu değerleri akademik bir bakış açısıyla ele alarak, ilçemizi turizmde daha güçlü bir konuma taşımayı hedefliyoruz” dedi.

AKADEMİK DESTEKLE YENİ TURİZM VİZYONU

Akdeniz Üniversitesi Turizm Araştırma, Geliştirme ve Uygulama Merkezi Müdürü Prof. Dr. Murad Alpaslan Kasalak ise çalıştayın amacının, Kumluca’nın sahip olduğu turizm değerlerini bilimsel verilerle ortaya koymak olduğunu belirtti.

Kasalak, Kumluca’nın doğal güzellikleri, tarihi mirası ve alternatif turizm imkanlarıyla Antalya’nın önemli destinasyonlarından biri olduğunu ifade ederek, “Bu çalıştaydan çıkacak sonuçların somut projelere dönüşmesini hedefliyoruz” dedi.

“İLÇELER TURİZMİN YENİ GÜCÜ OLACAK”

Akdeniz Üniversitesi Turizm Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ebru İçigen de konuşmasında Antalya’nın turizmdeki başarısının ilçelerle birlikte güçleneceğini vurguladı.

İçigen, “Sahip olduğumuz değerleri koruyarak geliştirmek ve sürdürülebilir hale getirmek zorundayız. Bu tür çalışmalar, ilçelerin turizmdeki rolünü güçlendirecek önemli adımlardır” ifadelerini kullandı.

BAŞKAN AVCIOĞLU: “KUMLUCA İÇİN BÜYÜK FIRSAT”

Kumluca Belediye Başkanı Mesut Avcıoğlu ise çalıştayın ilçe adına önemli bir fırsat olduğunu belirterek, “Kumluca’nın turizmde ön plana çıkabilecek tüm değerlerinin uzmanlar tarafından ele alınması bizler için son derece kıymetlidir. Bu çalıştayın ilçemize yeni ufuklar kazandıracağına inanıyorum” dedi.

KAYMAKAM GÜNEŞ’TEN TEŞEKKÜR

Kumluca Kaymakamı Bahadır Güneş de organizasyonda emeği geçen tüm kurum ve paydaşlara teşekkür ederek, çalıştayın hayırlı olmasını temenni etti.

Çalıştayın ilerleyen süreçte hazırlanacak rapor ve projelerle Kumluca turizmine yön vermesi bekleniyor.

Kutlama programı, Cumhuriyet Meydanı’ndaki Atatürk Anıtı önünde gerçekleştirildi. Törene Kumluca Kaymakamı Bahadır Güneş, Belediye Başkanı Mesut Avcıoğlu, İlçe Emniyet Müdür Vekili Bayram Çiftçi, Cumhuriyet Başsavcısı Vekili Burak Yazıcı, siyasi parti temsilcileri, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri, muhtarlar ve polis teşkilatı mensupları katıldı.

ÇELENK SUNUMU VE SAYGI DURUŞU

Tören, İlçe Emniyet Müdür Vekili Bayram Çiftçi tarafından Atatürk Anıtı’na çelenk sunulmasıyla başladı. Ardından saygı duruşunda bulunuldu ve İstiklal Marşı okundu.

ŞİİR VE HATIRA FOTOĞRAFI İLE SONA ERDİ

Program kapsamında Hüseyin Bacak isimli vatandaş, Polis Haftası dolayısıyla şiir okudu. Tören, Atatürk Anıtı önünde çekilen hatıra fotoğrafıyla sona erdi.

Kalp ve damar hastalıklarının çoğu zaman belirti vermeden ilerleyebileceğine dikkat çeken yetkililer, bu nedenle düzenli sağlık kontrollerinin ihmal edilmemesi gerektiğini vurguladı.

Kumluca Özel Medikum Hastanesi tarafından yapılan açıklamada, “Erken teşhis hayat kurtarır. Düzenli kontroller ile olası risklerin önüne geçmek mümkündür” ifadelerine yer verildi.

SEKTÖRÜN NABZI KOMİSYONCULAR DERNEĞİ’NDE TUTULDU

Programın devamında Kılıç, Kumluca Yaş Meyve ve Sebze Komisyoncuları Derneği’ni ziyaret ederek sektör temsilcileriyle bir araya geldi. Ziyarette üretimden tüketime uzanan süreçte yaşanan sorunlar, maliyet artışları ve pazarlama sıkıntıları ele alındı. Dernek Başkanı Rahmi Açıkyürek ve yönetim kurulu üyeleriyle yapılan görüşmede çözüm önerileri karşılıklı olarak değerlendirildi.

“SORUNLARI YERİNDE DİNLEDİK, TAKİPÇİSİ OLACAĞIZ”

Saha ziyaretlerinin önemine dikkat çeken Kılıç, sektörün mevcut durumunu yerinde gözlemlediklerini belirterek, “Üreticiden tüketiciye uzanan zincirde yaşanan aksaklıkları doğrudan dinledik, notlarımızı aldık. Bu sürecin yakından takipçisi olacağız” ifadelerini kullandı.

HAL ESNAFIYLA BİREBİR GÖRÜŞME

Program kapsamında Kumluca Toptancı Hali’ni de ziyaret eden Kılıç, hal esnafıyla bir araya gelerek sorunları dinledi. Esnafın talep ve beklentilerini not eden Kılıç, çözüm noktasında gerekli girişimlerde bulunacaklarını ifade etti.

TEŞEKKÜRLE TAMAMLANAN ZİYARET PROGRAMI

Ziyaretler sırasında gösterilen misafirperverlikten dolayı hem dernek yönetimine hem de hal esnafına teşekkür eden Kılıç, Kumluca’daki temaslarını tamamladı.

Program çerçevesinde Ayvalık, Cunda Adası, Troya Antik Kenti ve Troya Müzesi, Çanakkale Deniz Müzesi ile 17 Burda Alışveriş Merkezi ziyaret edildi. Ayrıca program süresince Çanakkale Şehitler Abidesi, 57. Piyade Alayı Şehitliği, Conkbayırı, Kilitbahir Kalesi, Aynalı Çarşı ile Kordon ve Truva Atı da gezilerek tarihi ve kültürel değerler yerinde incelendi.

DUYGU DOLU ANLAR YAŞANDI

Tarihimizin en önemli destanlarından birine ev sahipliği yapan Çanakkale’de gerçekleştirilen ziyaretlerde katılımcılar duygu dolu anlar yaşarken, aziz şehitlerimiz bir kez daha rahmet ve minnetle anıldı.

BİRLİK VE BERABERLİK VURGUSU

Gerçekleştirilen bu anlamlı program ile katılımcıların birlik ve beraberlik duyguları pekiştirildi.

TEŞEKKÜR MESAJI

Programda emeği geçen tüm kurum ve yetkililere teşekkür edildi.

ANTALYA, DENİZCİLİK DÜNYASININ MERKEZİ OLDU

Antalya, denizcilik sektörünün önemli buluşma noktalarından biri olan Yacht Life Boat Show 2026’ya ev sahipliği yapıyor. Bu yıl üçüncüsü düzenlenen fuar, en yeni yat, tekne ve deniz ekipmanlarını denizcilik tutkunları ve teknoloji meraklılarıyla buluşturuyor. 4–12 Nisan tarihleri arasında açık kalacak olan organizasyon, yerli ve yabancı birçok katılımcıyı ağırlıyor.

BÖLGEDEN DÜNYAYA AÇILAN MARKA

Yasin Yörükoğlu Marin’in fuarda yer alması, Batı Antalya’nın denizcilik alanındaki potansiyelini de gözler önüne serdi. Firma, sunduğu hizmetler ve sektördeki tecrübesiyle dikkat çekerken, uluslararası iş birlikleri açısından da önemli temaslarda bulunuyor.

YASİN ÇETİN: “HEDEFİMİZ GLOBAL PAZARDA DAHA GÜÇLÜ YER ALMAK”

Yasin Yörükoğlu Marin sahibi Yasin Çetin, fuarla ilgili yaptığı değerlendirmede, uluslararası organizasyonların marka bilinirliği ve yeni iş birlikleri açısından büyük önem taşıdığını belirtti. Çetin, “Yacht Life Boat Show gibi dünya çapında ses getiren organizasyonlar, firmaların kendini ifade edebileceği en önemli platformlardan biridir. Biz de bu önemli fuarda yer alarak hem bölgemizi hem de hizmet kalitemizi uluslararası arenada tanıtma fırsatı bulduk” dedi.

Denizcilik sektöründe rekabetin her geçen gün arttığına dikkat çeken Çetin, “Sadece yerelde güçlü olmak artık yeterli değil. Global pazarda söz sahibi olabilmek için hem hizmet kalitenizi hem de vizyonunuzu sürekli geliştirmeniz gerekiyor. Biz de bu doğrultuda kendimizi yenileyerek, müşteri memnuniyetini esas alan bir anlayışla çalışmalarımızı sürdürüyoruz” ifadelerini kullandı. Kendi imkânlarıyla tekne imalatına başladıklarını da açıklayan Çetin, üretim gücünü artırarak Yasin Yörükoğlu Marin’i sadece hizmet sunan değil, üretim yapan ve dünyaya açılan bir marka haline getirmeyi hedeflediklerini vurguladı.

Fuarda kurdukları temasların önemine de değinen Çetin, “Burada yalnızca ürün ve hizmet tanıtımı yapmıyoruz, aynı zamanda yeni iş bağlantıları kuruyor, sektörün nabzını tutuyoruz. Özellikle yabancı katılımcılarla gerçekleştirdiğimiz görüşmeler, önümüzdeki süreçte uluslararası iş birliklerinin kapısını aralayacak” şeklinde konuştu.

Batı Antalya’nın denizcilik potansiyeline de vurgu yapan Çetin, “Kumluca ve Finike gibi bölgelerimiz sadece tarımda değil, denizcilik alanında da önemli bir potansiyele sahip. Biz bu potansiyeli en iyi şekilde değerlendirerek bölgemizi dünyaya açmayı hedefliyoruz” dedi.

Ayrıca fuara katılım çağrısında bulunan Çetin, “Bölgemizden tüm dostlarımızı ve kıymetli müşterilerimizi standımıza bekliyoruz. Bu önemli organizasyonda bizleri yalnız bırakmamaları bizler için büyük bir motivasyon olacaktır” ifadelerini kullandı.

Çetin, önümüzdeki süreçte uluslararası fuarlara katılımı artıracaklarını belirterek, “Amacımız sadece Türkiye’de değil, dünya çapında bilinen ve tercih edilen bir marka haline gelmek. Bu doğrultuda çalışmalarımıza kararlılıkla devam edeceğiz” diyerek sözlerini tamamladı.

BAŞARI BÖLGEDE MEMNUNİYETLE KARŞILANDI

Elde edilen başarının ardından Kumluca Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Fahri Özen, Babacanlar Sebze Meyve Yönetim Kurulu Başkanı Veli Babacan ve şirket müdürü, aynı zamanda KUTSO Meclis Üyesi Yusuf Babacan ile bir araya geldi. Gerçekleştirilen ziyarette firma yetkilileri tebrik edilerek başarılarının devamı temenni edildi.

“BU BAŞARI ORTAK EMEĞİN ÜRÜNÜ”

Şirket müdürü Yusuf Babacan yaptığı açıklamada, elde edilen derecenin kendileri için büyük bir gurur kaynağı olduğunu belirterek, “ATSO 144. yıl organizasyonu ve Ali Bahar Özel Ödülleri kapsamında böyle bir dereceye layık görülmek bizler için son derece anlamlı. Bu başarı; üreticilerimiz, çalışanlarımız ve iş ortaklarımızın ortak emeğinin bir sonucudur. Tarım sektöründe ülkemize döviz kazandırma hedefi doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz” ifadelerini kullandı.

ÖZEN: “BÖLGENİN GÜCÜNÜ GÖSTERİYOR”

KUTSO Başkanı Fahri Özen ise ziyarette yaptığı değerlendirmede, elde edilen başarının sadece firma için değil, bölge tarımı adına da önemli bir gösterge olduğuna dikkat çekti. Özen, “Babacanlar Sebze Meyve’nin elde ettiği bu derece, Bölgemizin tarımsal üretim ve ihracat potansiyelini açıkça ortaya koymaktadır. Üretim, istihdam ve ihracata katkı sunan firmalarımız her türlü takdiri hak ediyor. Veli Babacan ve Yusuf Babacan nezdinde tüm ekibi tebrik ediyor, başarılarının artarak devam etmesini diliyorum” dedi.

BÖLGEDEN DÜNYAYA UZANAN BAŞARI HİKÂYESİ

Tarım üretimi ve ihracat alanında faaliyetlerini sürdüren Babacanlar Sebze Meyve, elde ettiği bu dereceyle hem Batı Antalya’nın hem de Antalya’nın ihracat gücünü bir kez daha gözler önüne serdi.

ZORLANAN HASTALAR İÇİN BÜYÜK KOLAYLIK

Anestezili MR hizmeti; kapalı alan korkusu nedeniyle çekim sırasında panik yaşayan bireylerin yanı sıra, uzun süre sabit kalmakta güçlük çeken hastalar için önemli bir çözüm sunuyor. Ayrıca gerekli durumlarda çocuk hastalar ile yaşlı ve hareket kısıtlılığı bulunan bireyler de bu hizmetten faydalanabiliyor.

HASTA KONFORU ÖN PLANDA

Özel Kumluca Medikum Hastanesi yetkilileri, sağlık hizmetlerinde hasta konforunu en üst seviyede tutmayı amaçladıklarını belirterek, “Tanı süreçlerinde yaşanan zorlukları en aza indirmek için teknolojik ve tıbbi yenilikleri yakından takip ediyoruz. Anestezili MR uygulamamız da bu anlayışın bir parçasıdır” açıklamasında bulundu.

Bölgede sağlık hizmetlerinin kalitesini her geçen gün artıran Medikum Hastanesi, sunduğu bu yeni hizmetle özellikle MR çekiminden çekinen hastalar için önemli bir alternatif oluşturuyor.

Program kapsamında, şehitlerimizin bizlere emanet olan eşleri, gaziler ve gazi eşlerinden oluşan toplam 38 kişilik kafilenin, Kumluca Kaymakamlığı himayesinde ve Sosyal Hizmet Merkezi Müdürlüğü koordinesinde Çanakkale’ye gideceği belirtildi.

Kaymakam Bahadır Güneş, bu tür organizasyonların milli birlik ve beraberlik duygularını pekiştirdiğini belirterek, şehit yakınları ve gazilere yönelik vefa borcunun her zaman hatırlanması gerektiğini ifade etti.

Çanakkale ruhunun yerinde hissedilmesini amaçlayan programın, katılımcılar açısından hem manevi hem de tarihi bir anlam taşıdığı vurgulandı.

Bu anlamlı organizasyon, şehitlere duyulan vefa ve gazilere gösterilen minnetin en güzel örneklerinden biri olarak değerlendirildi.

Toplantıda özellikle tarım ve ihracat alanındaki yapısal problemleri gündeme getiren Veziroğlu, artan maliyetler ve finansmana erişimde yaşanan zorlukların ihracatçıyı ciddi anlamda zorladığını vurguladı.

“ARTAN MALİYETLER İHRACATÇININ BELİNİ BÜKÜYOR”

İhracatçının bugün en büyük iki sorununun maliyet artışları ve finansmana erişim olduğunu belirten Veziroğlu, yüksek faiz oranlarının sektörü darboğaza sürüklediğini ifade etti.

“Bugün yüzde 40’lara varan finansman maliyetleri ihracatçının belini büküyor. Bu şartlarda rekabet etmek her geçen gün zorlaşıyor. Destekler var ancak her firmaya ulaşmıyor” diyen Veziroğlu, bu alanın artık doğrudan politika üretimi gerektirdiğini dile getirdi.

“MISIR GÜÇLÜ BİR RAKİP HALİNE GELDİ”

Uluslararası pazarlarda rekabetin giderek sertleştiğine dikkat çeken Veziroğlu, özellikle tarım ve tekstil alanında Mısır’ın Türkiye için ciddi bir rakip haline geldiğini söyledi.

Avrupa ve çevre pazarlarda Mısır’ın hızlı bir yükseliş içinde olduğunu belirten Veziroğlu, Türkiye’nin bu rekabette geri kalmaması için markalaşmaya yönelmesi gerektiğini ifade etti.

“Tarımda Gücümüz Büyük Ama Standart Sorunu Var”

Türkiye’nin tarım ihracatında büyük avantaja sahip olduğunu vurgulayan Veziroğlu, bu gücün doğru yönetilmesi gerektiğini belirtti.

Sanayi ürünlerinde ithalata bağımlılık nedeniyle net ihracatın düştüğünü, ancak tarımda neredeyse tamamen yerli üretimle katma değer sağlandığını ifade eden Veziroğlu, şu uyarıyı yaptı:

“Tarımda en büyük gücümüz yerli üretim. Ancak standartlaşma ve kalite sorunumuz var. Kalıntısız, doğru ürün üretmeden bu pazarlarda kalıcı olamayız.”

ÜRETİCİ–İHRACATÇI İŞ BİRLİĞİ ŞART

Tarımda başarının üretici ile ihracatçının birlikte hareket etmesine bağlı olduğunu belirten Veziroğlu, zincirin en önemli halkasının üretici olduğunu söyledi.

Doğru üretim yapılmadığı sürece ihracatçının pazarda tutunamayacağını dile getiren Veziroğlu, kalıntı sorunu nedeniyle geri dönen ürünlere de dikkat çekti.

“DENETİM VE EĞİTİM GÜÇLENDİRİLMELİ”

İhracatçı birliklerinin doğrudan denetim yetkisi olmadığını hatırlatan Veziroğlu, Tarım ve Orman Bakanlığı ile daha güçlü bir iş birliği gerektiğini söyledi.

Üniversitelerle yapılacak ortak çalışmaların da sektöre ciddi katkı sağlayacağını ifade eden Veziroğlu, özellikle üretici eğitimlerinin artırılması gerektiğini vurguladı.

İHRACATTA GÜVEN VE SÜREKLİLİK UYARISI

İhracat yasaklarının pazarlarda güven kaybına yol açabileceğine dikkat çeken Veziroğlu, limon ihracatı üzerinden önemli bir örnek verdi.

Türkiye’nin alternatif bir ülke olmadığını, pazar kaybının diğer ürünleri de etkileyeceğini belirten Veziroğlu, “İhracatta güven kırılırsa sadece bir ürün değil, tüm sektör zarar görür” dedi.

KOOPERATİFLEŞME VE PROFESYONEL YÖNETİM VURGUSU

Tarımın geleceği için en önemli çözüm yollarından birinin kooperatifleşme olduğunu ifade eden Veziroğlu, Türkiye’de bu yapının henüz istenilen seviyede olmadığını söyledi.

İspanya modeline dikkat çeken Veziroğlu, profesyonel yönetilen kooperatiflerin hem kaliteyi hem de kazancı artırdığını belirtti.

3T MODELİ: TEŞHİS - TEDAVİ - TAKİP

Yönetim anlayışlarını 3T modeliyle özetleyen Veziroğlu, ihracatçıların yaşadığı sorunların yalnızca tespit edilmesinin yeterli olmadığını, çözümün kararlı bir takip süreciyle mümkün olacağını ifade etti. Girdi maliyetleri, finansman, lojistik ve pazar erişimi konularında sahadan gelen taleplerin titizlikle değerlendirildiğini belirtti.

GÜÇLÜ KADRO VURGUSU

Veziroğlu, bu sürecin yalnızca bireysel değil, güçlü bir ekip çalışmasıyla yürütülebileceğini belirterek birlikte hareket ettikleri isimlere de dikkat çekti. Bu kapsamda ekip içerisinde; Türkiye İhracatçılar Meclisi adayları Cihat Öngel (MCI Fresh) ve Aliye Çevik (Albato Gardenhouse), Yüksek İstişare Kurulu üyeleri İbrahim Gökçe (Demre Koreliler) ve Orhan Avcı (Akdeniz Birlik) gibi sektörün farklı alanlarında deneyim sahibi isimlerin yer aldığı ifade edildi.

"BAİB HERKESİN BİRLİĞİ OLACAK"

Batı Akdeniz İhracatçılar Birliği’nin tüm üyeleri kapsayan, sahadan kopmayan ve çözüm odaklı bir anlayışla yönetilmesi gerektiğini dile getiren Veziroğlu, küçük-büyük ayrımı yapılmaksızın her ihracatçının kendini güçlü ve güvende hissedeceği bir yapı hedeflediklerini söyledi.

“BU İŞ GÖNÜLLÜLÜKLE YÜRÜR”

Konuşmasının sonunda dikkat çeken bir vurgu yapan Veziroğlu, ihracatın sadece ticaret değil aynı zamanda bir “gönül işi” olduğunu ifade etti.

“Her şeyi para üzerine kurarsak bu işi başaramayız. Gönüllülük, bilgi ve tecrübe ile hareket edersek hem üretici hem ihracatçı hem de ülke kazanır” diyen Veziroğlu, güçlü bir ekip ve doğru yönetim anlayışıyla sektörün sorunlarının aşılabileceğini sözlerine ekledi.

Antalya Megasaray Otel’de gerçekleştirilen buluşmanın ardından yapılan açıklamada, sağlık alanında uluslararası iş birliklerinin güçlendirilmesine yönelik çalışmaların kararlılıkla sürdürüldüğü vurgulandı. Hastane yönetimi, yurt dışından daha fazla hastaya ulaşmayı hedeflediklerini belirterek, bu tür organizasyonların büyük önem taşıdığına dikkat çekti.

Toplantı, karşılıklı görüş alışverişi ve yeni iş birlikleri için atılan adımlarla başarıyla tamamlandı.

Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “Tarım Arazilerinin Korunması ve Kullanılması Hakkındaki Yönetmelik” kapsamında, özellikle Adrasan’da yıllardır tartışma konusu olan yapılaşmaya neşter vuruluyor. Bölgede tarla vasfı taşıyan araziler üzerine kurulan ve sayıları her geçen yıl artan yapıların büyük bölümü için yıkım kararı uygulanacak.

ADRASAN’DA KAÇAK YAPILAŞMA ALARM VERİYOR

Uzun süredir imar sorunları, iç çekişmeler ve karşılıklı şikayetlerle gündeme gelen Adrasan’da, bu yeni düzenleme adeta kırılma noktası olarak değerlendiriliyor. Tarım arazilerinin küçük parsellere bölünerek satılması ve üzerine turizm amaçlı yapılar inşa edilmesi, bölgenin doğal yapısını tehdit eder hale gelmişti.

Yeni yönetmelikle birlikte:

Tarım arazilerine yapılacak her türlü yapı için kurul izni zorunlu hale getirildi.

Bağ evi yapılabilmesi için en az 5 dönüm şartı getirildi ve yapı büyüklüğü 30 metrekare ile sınırlandırıldı.

İzinsiz yapılan tüm yapıların yıkılması kararlaştırıldı.

1 AY İÇİNDE YIKIM BAŞLAYACAK

Yönetmeliğe göre, hakkında yıkım kararı bulunan yapılar için belediyelere 1 ay süre verildi. Bu süre içinde işlem yapılmazsa ilgili Bakanlık doğrudan devreye girerek yıkımı gerçekleştirecek. Üstelik yıkım ve temizleme masrafları da yapı sahiplerinden tahsil edilecek.

Ayrıca:

İzin başvurusu yapmayan ya da başvurusu reddedilenlere 2 ay süre tanınacak

Bu sürede yıkım yapılmazsa faaliyetler durdurulacak

Uygulanacak idari para cezaları ise 3 kat artırılacak

ADRASAN’DA TURİZM VE EKONOMİ ETKİLENECEK

Adrasan’da yıllardır süregelen “bungalov” adı altındaki yapılaşmanın, bölge turizmini ve doğal dengeyi nasıl etkileyeceği ise tartışma konusu olmaya devam ediyor. Bir yanda doğanın korunması gerektiğini savunanlar, diğer yanda bu yapılardan geçimini sağlayan vatandaşlar bulunuyor.

Özellikle turizm sezonu öncesinde gelen bu karar, bölgedeki işletmeleri ve yatırımcıları doğrudan etkileyecek. Kaçak yapıların yıkılmasıyla birlikte Adrasan’da konaklama kapasitesinde ciddi bir düşüş yaşanabileceği ifade ediliyor.

CEZAİ YAPTIRIMLAR KAPIDA

Öte yandan TBMM gündemine gelmesi beklenen yeni yasa teklifiyle birlikte cezalar daha da ağırlaşacak. Buna göre:

Kaçak yapılara metrekare başına 2.500 TL ceza uygulanacak

Elektrik, su ve doğalgaz aboneliği verilmeyecek

Kurallara aykırı abonelik açan kurumlara 100 bin TL ceza kesilecek

ADRASAN İÇİN KRİTİK DÖNEM

Tüm bu gelişmeler ışığında Adrasan için yeni bir dönem başlıyor. Yıllardır kontrolsüz büyüyen yapılaşmanın sona erdirilmesi hedeflenirken, alınacak kararların bölgenin turizm geleceğini nasıl şekillendireceği önümüzdeki süreçte netlik kazanacak.

Adrasan’da şimdi herkesin sorduğu soru aynı:

Bu süreç doğayı mı kurtaracak, yoksa turizmi mi sarsacak?

Programda konuşan Ömer Tekin, Başbuğ Alparslan Türkeş’in Türk milliyetçiliği davasındaki önemli yerini vurgulayarak şu ifadeleri kullandı:

“Türk’ün son Başbuğu merhum Alparslan Türkeş’in vefatının 29. yıl dönümünde onu dualarla anmak, birliğimizi ve beraberliğimizi pekiştirmek istedik. Başbuğumuzun fikirleri ve mücadelesi, bizlere her zaman yol göstermeye devam edecektir.”

Düzenlenen anma programı, yapılan duaların ardından sona erdi.

DERECEYE GİREN OKULLAR BELLİ OLDU

Genç A Erkek kategorisinde Kumluca Anadolu Lisesi şampiyon olurken, Kumluca Spor Lisesi ikinci, Kumluca Turizm Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ise üçüncü sırada yer aldı.

Yıldız Erkekler kategorisinde Adrasan Mehmet Akif Ersoy Ortaokulu birinci olurken, Mavikent Ramazan Abacı Ortaokulu ikinci, Atatürk Ortaokulu üçüncü oldu.

Yıldız Kızlar kategorisinde ise birinciliği Adrasan Mehmet Akif Ersoy Ortaokulu elde ederken, Mavikent Ramazan Abacı Ortaokulu ikinci, Mavikent Durali Yazıcı Ortaokulu üçüncü sırada yer aldı.

“SPORUN BİRLEŞTİRİCİ GÜCÜNÜ GÖRDÜK”

Kumluca İlçe Spor Müdürü Erol Koca, turnuva sonunda yaptığı açıklamada, gençlerin spora olan ilgisinin her geçen gün arttığını belirterek, “Bu tür organizasyonlar, öğrencilerimizin hem fiziksel hem de sosyal gelişimine önemli katkı sağlıyor. Sahada centilmence mücadele eden tüm sporcularımızı tebrik ediyorum. Emeği geçen öğretmenlerimize ve organizasyonda görev alan herkese teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

Turnuvaya katılan tüm sporcular tebrik edilirken, Kumluca’da sporun gelişimi adına bu tür organizasyonların devam edeceği vurgulandı.

Beslenme Bilgeliği:

İbn-i Sina, sağlıklı ve dengeli beslenmenin gençliği korumak adına temel olduğunu vurgular. Özellikle doğal ve taze gıdaların tüketilmesini önerir.

Ruh Sağlığına Önem Verme:

Filozof, zihinsel sağlığın genç kalmanın önemli bir parçası olduğunu savunur. Meditasyon, düşünce disiplini ve pozitif düşünce alışkanlıklarıyla ruh sağlığını korumayı önerir.

Aktif Yaşam Tarzı:

İbn-i Sina, düzenli fiziksel aktivitenin gençlik ve sağlık üzerinde olumlu bir etki yarattığını belirtir. Egzersiz, kan dolaşımını artırarak gençlik hormonlarının üretimini teşvik eder.

Doğal Bitkisel Çözümler:

İbn-i Sina'nın tıp alanındaki bilgisi, doğadan elde edilen bitkisel çözümleri gençlik ve sağlık için etkili birer araç olarak öne çıkarır. Bitki çayları ve doğal takviyelerle vücudu desteklemenin önemini vurgular.